Практика реализации нефтепродуктов в ООО «Лукойл-Пермнефтепродукт» через АЗС

Далее рассмотрим объемы продаж в натуральных показателях (табл. 2.5).

 

Таблица 2.5

Объем продаж   смазочных масел по  АЗС

Подразделения	2012 год		2013 год		Отклонения
	тонн	тыс.руб.	тонн	тыс.руб.	тонн	%
АЗС №1	821	17255,0	1080	24842,5	259	131,5
АЗС №2	696	14617,8	605	13909,8	-91	86.9
АЗС №3	276	5802,0	338	7769,1	62	122,4
Итого	1793	37674,8	2023	46521,4	230	112,8

 

         Представленные  натуральные показатели рассчитаны  исходя из  сложившихся среднереализационных цен на нефтепродукты.

 

 2.3. Направления  совершенствования  деятельности  предприятия

 

 

Эффективность производственного процесса ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтепродукт» во многом определяется тем, насколько удается удовлетворить требования потребителя в продукции, полученной в установленные сроки в виде поставок руды, концентратов. Решение названных вопросов в значительной степени зависит от ритмичности производства.

На 1 этапе III технологической очереди будет введена в строй установка ЭЛОУ-АТ-3 мощностью 3,7 млн.тн. в год, что и дает увеличение мощности всего завода до 7 млн.тн. в год. Для доведения качества дизельного топлива до требований Евро-5 и обеспечения необходимой температуры застывания, с возможностью выпуска зимнего и арктического дизельного топлива, будет построена установка гидроочистки дизельного топлива с блоком депарафинизации, что потребует строительства установок по производству водорода, аминовой очистки газов и производства серы. Срок реализации - до 2015 г.

Задачи 2 этапа III технологической очереди - увеличение глубины переработки нефти, увеличение выхода светлых нефтепродуктов с повышением качества всего ассортимента выпускаемой продукции. Для этого будут введены в эксплуатацию установки вакуумной перегонки мазута, замедленного коксования гудрона, риформинга, изомеризации, ГФУ, которые позволят достичь нужного отбора светлых нефтепродуктов и повысить глубину переработки нефти до 94%. А установка риформинга будет доводить качество бензинов до Евро-5 (в ассортименте, А-95, А-98) Для нормального функционирования завода также будет введена ещё одна установка по производству водорода и производству серы. Срок реализации - до 2015 г.

Основными направлениями совершенствования реализации  нефтепродуктов данного предприятия  могут быть следующие:

-внедрение   установки селективной  очистки (УСО) нефти для переработки остаточного сырья;

-повторное использование  попутных  нефтепродуктов  для  производства  солярки и мазута;

-увеличение объемов производства  зимнего топлива;

-выбор рациональной схемы  доставки  нефтепродукции на  АЗС – отказ от  бензовозов  малой емкости и  замена их на  бензовозы  с цистернами большей емкости.

Приоритетной целью для ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтепродукт» является  достижение показателей объема производства и продаж нефтепродуктов, в максимальной степени учитывающих возможности потребительского рынка.

В отчетном году на  АЗС ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтепродукт» преобладали объемы  реализации   бензина, а  объемы реализации дизельного топлива  были незначительны, хотя этот вид нефтепродуктов  пользуется большим спросом у потребителей. 

На рис. 2.3. представлена структура реализации нефтепродуктов на   АЗС ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтепродукт».

Рис. 2.3. Структура производства нефтепродуктов

 

Поэтому первым направлением  совершенствования  ассортимента нефтепродуктов является  увеличение объема продаж   различных видов дизельного топлива (зимнее, летнее) и дизельное топливо для  иномарок.

Предприятие приняло управленческое решение  по организации увеличения объема производства и реализации мазута, солярки  и дизельного топлива   в увеличенных объемах (табл. 2.6).

Таблица  2.6

План производства и реализации   дизельного топлива на 2014 год

Марка дизельного топлива	Кол-во, тонн	Цена   за 1  литр, руб,	Выручка от продажи, тыс.руб.
ДТ-1 зимнее	27,6	20,50	565,7
ДТ-2 летнее	14,5	41,50	601,75
Итого	42,1	-	1167,45

 

В плановом году предприятие планирует произвести  и реализовать дизельного топлива и солярки для   иномарок на сумму 1167,45 тыс.руб.

В плановом периоде    планируется увеличение объема производства  зимнего и летнего топлива, что   позволит предприятию получить дополнительную выручку в сумме 1167,45 тыс.руб.

Увеличение   выручки за   счет расширения  номенклатуры нефтепродукции – увеличение  производства  дизельного топлива ГОСТ 305-82 (летнее и зимнее топливо) представлено в табл.2.7.

Таблица 2.7

План реализации дизельного топлива

на  2014 год

Марка дизельного топлива	Произведено в отчетном году, тыс.руб.	Выручка от продажи, тыс.руб.	Изменение
			абс.,тыс.руб.	отн., %
ДТ-1 зимнее	220,3	565,7	345,4	2,5
ДТ-2 летнее	150,4	340,6	190,2	2,3
Солярка для иномарок	50,5	255,9	255	5
Итого	421,2	1162,2	741,0	2,7

 

В плановом году в результате данного мероприятия  предприятие получит  дополнительный доход в  размере 741,0 тыс.руб.

Следует учитывать, что хотя спрос на нефтепродукты, как правило, стабилен, но в летнее  время  нефтепродукты пользуются   повышенным  спросом, так как   летний сезон – сезон отпусков и многие жители отправляются в  путешествия на личных  автомобилях.  Кроме того, увеличивается и поток гостей области, поэтому в  2014 году план   производства и реализации нефтепродуктов   будет сформирован с учетом сезонных  колебаний.

План реализации нефтепродуктов разрабатывается  как в натуральных  измерителях, так и    в   стоимостных  показателях,  которые   планируются на  год  в действующих оптовых ценах и с разбивкой по кварталам.

В таблице  2.8. приведен  прогноз  производства и продаж  нефтепродуктов  на плановый год с учетом   сезонных колебаний.

 

Таблица 2.8

План  производства продукции на плановый

год с учетом сезонных колебаний 2014г.

Показатель	Проект  плана на плановый  год				Итого
	I кв	II кв	III кВ	IV кв
Производство нефтепродуктов, тыс.руб.	4428,0	5833,1	6184,4	3809,5	20255
План продаж нефтепродуктов в соответствии с  сезонными колебаниями, тыс.руб.	3160,5	5740,0	6440,5	3591,0	18932

 

Таким образом, из представленных данных видно, что план  производства нефтепродуктов определен с учетом сезонных колебаний, план  реализации  также учитывает этот фактор. Следующим мероприятием  программы совершенствования   ассортимента  нефтепродуктов  является внедрение установки селективной  очистки нефти,  что позволит   перерабатывать остаточное сырье и полуфабрикаты.

     Установка селективной очистки мощностью 500 тыс. т по сырью может перерабатывать дистиллятное и остаточное сырье   в  количестве дистиллятное 400 тыс. т, остаточное — 100 тыс. т. ,  выход целевой продукции составит соответственно 70 и 66%, потери - 1 и 1,5%.

     План производства продукции по установке селективной очистки приведен в табл. 2.9.

Таблица 2.9

План производства продукции на УСО

Наименование	Дистиллятное сырье		Остаточное сырье
		выход продукции, %	выработка, тыс. т	выход продукции, %	выработка, тыс. т
Получено продукции, тыс.тонн
рафинат	70,0	280,0	66,0	66,0
экстракт	29,0	116,0	32,5	32,5
Потери	1,0	4,0	1,5	1,5
Итого	100,0	400,0	100,0	400,0

 

В ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтепродукт» продукция одной установки является сырьем для нескольких других,  причем полуфабрикат одновременно может направляться на смешение,  например, вакуумный газойль используется  на установках каталитического крекинга и гидрокрекинга, а  прямогонная фракция 120—140°С  используется в производстве ксилола, спецкеросина, на каталитическом риформинге и других целей.

В табл. 2.10. представлен расчет экономической эффективности УСО.

Таблица 2.10

Внедрение системы УСО 

Персонал	До мероприятия, чел	После  мероприятия, чел	Ср. месячная   заработная плата  1-го работника,  руб.
Оператор	4	2	18 100,0
Итого экономия, тыс.руб.			-434,4

                                                                                  

          При внедрении установки  предприятие   получит экономический эффект в размере  434,4  тыс.руб.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Рассмотрев  тему  данной  работы,   можно   сделать   вывод,   что на нефтеперерабатывающих заводах все     производимые нефтепродукты делятся подразделяют на определенные группы и   виды, которые  имеют различия по   свои  свойствам,   составу  и областям применения.

Перечень  нефтепродуктов  состоит  из   следующих   групп:  топлива - бензины всех   марок,  реализуемых  на  АЗС для   автомобилей, авиационные  бензины, реактивные, дизельные (зимнее и летнее), газотурбинные, печные, котельные, сжиженные газы коммунально-бытового назначения; нефтяные масла (светлые  и темные); парафины и церезины; ароматические углеводороды; нефтяные битумы; нефтяной кокс; пластические смазки;  присадки к топливам и маслам и прочие нефтепродукты различного назначения.

Производство и реализация нефтепродуктов конечному потребителю рассматривается в ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтепродукт» как единственный способ вернуть вложенные в производство продукта средства и получить прибыль. Основными направлениями для совершенствования   ассортимента нефтепродуктов являются следующие: