Преимущества и недостатки действующих мотивационных моделей

Управление персоналом включает многие составляющие. Среди них: кадровая политика, взаимоотношения в коллективе, социально-психологические аспекты управления. Ключевое же место занимает определение способов повышения производительности, путей роста творческой инициативы, а так же стимулирование и мотивация работников. Ни одна система управления не станет эффективно функционировать, если не будет разработана эффективная модель мотивации, так как мотивация побуждает конкретного индивида и коллектив в целом к достижению личных и коллективных целей.

1. Введение
2. Теории мотивации
3. Преимущества и недостатки действующих мотивационных моделей
4. Способы мотивации
5. Методы улучшения параметров работы
6. Мотивация труда на российских предприятиях
7. Заключение
8. Список литературы