Процесс принятия и реализация управленческих решений

Процесс принятия определенных управленческих решений в современном менеджменте занимает свою исключительную нишу. Среди множества проблем управленческих дисциплин, и менеджмента в частности, важнейшими, как ни странно, являются разработка, принятие и осуществление управленческого решения, представляющего собой основной инструмент управляющего воздействия.

Введение…………………………………………………………………………...3
Глава 1. Управленческие решения……………………………………………………...5
Понятие, сущность и признаки управленческих решений…………………5
Принципы принятия управленческих решений…………………………….6
Виды управленческих решений………………………………………………9
Глава 2. Процесс принятия и реализация управленческих решений на примере ОАО «Победит» ………………………………………………………………………...14
2.1 Принципы и технология принятия и реализации управленческих решений…………………………………………………………………………..14 2.1.1. Общие положения ОАО «Победит»……………………………………..18
2.1.2 Процесс принятия и реализация управленческих решений в ОАО «Победит»………………………………………………………………………...20
2.2 Процесс принятия и реализация управленческих решений в условиях неопределенности и риска. ……………………………………………………..21
Глава 3. Пути совершенствования управленческих решений…………………..24
3.1 Применение научного подхода в процессе принятия управленческих решений…………………………………………………………………………..24
3.2 Методы и модели оптимизации решений………………………………….26
Заключение……………………………………………………………………….35
Список использованной литературы.