Процесс принятия решений

Огромную роль играет и имеет основное значение работа консультанта-аналитика. Реальность требует от него сочетания многих качеств: искусства анализа ситуаций, глубоких профессиональных знаний, приемов и методов принятия решений, умения представления рекомендаций, профессиональных навыков в работе с людьми.

В предстоящие десятилетия многие т.н. поведенческие науки, безусловно, сделают шаг вперед. Тогда появится возможность строить намного более эффективные технологии принятия решения. Но уже сейчас необходимо рассматривать процесс принятия решений как процедуру, главными участниками которой являются руководитель и аналитики. Именно человеческие, а не математические или машинные аспекты являются основными в процессе принятия решений. Именно на этих аспектах следует основывать в дальнейшем критерии проверки практической ценности технологий и методов принятия решений.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Общий и специальный  менеджмент: учебник / А. Л. Гапоненко,  А. П. Панкрухин [и др.]; М.: Изд-во РАГС, 2005. – 568с. – Библиогр.: с. 16-22. – ISBN 5–7729–0057–9.

2. Глухов, В. В. Менеджмент: учебник; СПб.: Спец. Лит., 2008. – 700с.: ил. – ISBN –26 –0002 –8.

3. Базаров Т. Ю., Б.  Л. Еремин. Управление персоналом: учебник для вузов/ - 2-е изд., перераб и доп. – М.: ЮНИТИ, 2003. – 560 с.

4. Егоршин А. П. Основы  управления персоналом: Учебное  пособие для вузов. – Н. Новгород: НИМБ, 2003. – 303 с.

5. Егоршин А. П. Управление  персоналом: Учебник для вузов.  – 4-е изд., испр. – Н. Новгород: НИМБ, 2003. – 720 с.

6. Мордовин С. К.  Управление персоналом: современная  российская практика. – СПб.: Питер, 2003. – 288 с.: ил. – (серия «Теория  и практика менеджмента»)

7. Фатхутдинов Р. А.  Организация производств: Учебник.  – 2-е изд., перераб. и доп.  – М.: ИНФРА – М, 2005. – 528 с. – (Высшее образование)

8. Егоршин А.П. Управление  персоналом: учебник для ВУЗов  / А.П. Егоршин. – 4-е изд., испр. – Н.Новгород: НИМБ, 2003. – 720 с.