Процесс принятия управленческих решений в менеджменте

На мой взгляд, проблема принятия и реализации решений является основополагающей для менеджмента. За последние 20 лет дважды Нобелевская премия в области экономики присуждалась за работы по совершенствованию общепринятой концепции принятия решений – в 1978 г. Г.Саймону за исследование процесса принятия решений (основная идея – нахождение в экономических организациях решений, приемлемых для всех), в 1986 г. Дж. Бьюкенену за развитие основ теории принятия экономических и политических решений (основная идея – принятие решений исходя из интересов участвующих в этом процессе лиц.).

Но не только в экономике и менеджменте получила развитие данная тема. В процессе работы над курсовой я обратил внимание на огромное количество методик принятия решений, которые широко используются в теории информации и информатики. В частности, благодаря этим теориям бурно развивается направление разработки и усовершенствования искусственного интеллекта. Следуя общей тенденции беспримерно быстрой эволюции информационных технологий в современном обществе можно предположить, что теория принятия решений имеет большое будущее.

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. Содержание и стадии процесса принятия управленческих решений

1.1. Теория принятия решений

1.2. Содержание процесса принятия управленческого решения

1.2.1. Основные понятия процесса принятия управленческого решения

1.2.2. Сущность процесса принятия управленческого решения

1.3. Требования к технологии менеджмента и важнейшие области принятия решений

1.4. Процедура принятия решений

1.5. Краткая классификация управленческих решений

1.6. Анализ как составная часть процесса принятия решения

1.6.1. Анализ и принятие управленческих решений в условиях определенности

1.6.2. Анализ и принятие управленческих решений в условиях риска.

1.6.3. Анализ и принятие управленческих решений в условиях неопределенности.

1.6.4. Анализ и принятие управленческих решений в условиях конфликта.

1.7. Стадии процесса принятия решения

ГЛАВА 2. МЕХАНИЗМ и методы принятия решения

2.1. Основные подходы

2.2. Механизм принятия управленческих решений

2.3. Характерные особенности управленческого решения

2.3.1. Особенности коллективного решения

2.3.2. Особенности принятия решений в стратегическом менеджменте

2.3.3. Особенности реализации управленческого решения

2.4. Советы по принятию управленческих решений

заключение

Список используемой литературы

Приложение