Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Июля 2014 в 13:45, творческая работа
Первая стадия: работники общаются в соответствии с должностными поведенческими стереотипами.
Вторая стадия: складывается мнение о коллегах, начинается процесс формирования группировок внутри коллектива.
Третья стадия: четко просматривается неформальная структура, коллектив достигает определенной степени координации действий своих членов.
Профессиональная зрелость рабочей группы
Авдеева Анастасия
направление подготовки «Менеджмент»
2 курс
Методика измерения степени зрелости рабочей группы немецких специалистов В. Зигерт и Л. Ланг'
Факторы, определяющие степень зрелости рабочей группы
1.Технические
2.Экономические
3. Организационные
4. Ценностно-мировоззренческая и психологическая совместимость работников
Десять ограничений, препятствующих эффективной работе коллектива
1. Непригодность руководителя.
2.
Неквалифицированные
3. Неконструктивный климат.
4. Нечеткость целей.
5. Низкие результаты работы.
6. Неэффективность методов работы.
7. Нехватка открытости и наличие конфронтации.
8. Недостаточные профессионализм и культура сотрудников.
9
и 10. Низкие творческие способности
персонала и неконструктивные
отношения с другими
Стадии развития коллектива
Первая стадия: работники общаются в соответствии с должностными поведенческими стереотипами.
Вторая стадия: складывается мнение о коллегах, начинается процесс формирования группировок внутри коллектива.
Третья стадия: четко просматривается неформальная структура, коллектив достигает определенной степени координации действий своих членов.
Направленности групповой сплоченности:
-позитивная
-негативная
-конформистская
В зависимости от степени сплоченности
различается три типа коллективов:
-сплоченный
-расчлененный
-разобщенный
Информация о работе Профессиональная зрелость рабочей группы