Производственный процесс
разделяется на частные (основные
и вспомогательные) процессы. К
основным процессам на машиностроительном
предприятии относятся: отливка,
ковка, штамповка заготовок, их
механическая обработка, термообработка,
гальванопокрытие, сборка отдельных
частей изделия (сборочных единиц)
и изделия в целом, контроль
качества изделий и др. Вспомогательными
процессами являются транспортировка
предметов труда, изготовление
инструментальной оснастки, проведение
ремонтных работ и другие виды
обслуживания производства.
Таким образом, объектами
производственного менеджмента
на предприятии являются производственные
подразделения (цехи) - как основные
производственные единицы основного
и вспомогательного производства,
а также их производственные
процессы, как совокупность последовательно
выполняемых частичных процессов
по изготовлению продукции и
техническому обслуживанию производства.
5. Макро- и микроэкономическая
среда производственного менеджмента
Эффективное функционирование
цехов зависит от других производственных
подразделений и служб предприятия.
Вне предприятия функционируют
работающие на него самостоятельные
хозяйственные субъекты (акционерные
общества, товарищества, кооперативы).
С ними могут устанавливаться
договорные отношения по выпуску
некоторых деталей, сборочных
единиц изделий, выполнению вспомогательных
работ и услуг. Следует отметить,
что для предприятия с массовым
выпуском продукции характерна
высокая степень централизации
и автоматизации управления, требующая
строгого распределения работ
между цехами в соответствии
с производственной программой,
а также повседневного слежения
за результатами выполнения ими
обязательств по договорам. Здесь
имеет место разумное и эффективное
сочетание централизации и децентрализации
управления при оговоренных в
договорах штрафных санкциях.
Системное окружение
цехов основного производства
как объектов производственного
менеджмента представлено на
рис. 2. Указанные на нем подразделения
и службы имеют отношение не
только к цехам основного производства,
но и к другим подразделениям,
оказывающим соответствующие услуги.
Однако основное их назначение
- это обеспечение бесперебойной
работы цехов основного производства.
Все то, что характерно для
организации и управления производством
в этих цехах, относится и
к цехам вспомогательного производства,
включая их внутреннюю и внешнюю
кооперацию.
[pic]
Рис.6. Системное окружение
цехов основного производства предприятия