Психологические методы управления в организации

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Апреля 2013 в 20:08, курсовая работа

Описание работы

Таким образом цель данной курсовой работы- выявление факторов, влияющих на психологический климат в коллективе ЗАО «Тандер»
Значимость социально-психологического климата определяется также тем, что он способен выступать в качестве фактора эффективности тех или иных социальных явлений и процессов, служить показателем как их состояния, так и их изменения под влиянием социального и научно-технического прогресса.

Файлы: 1 файл

Психологический климат.doc

— 171.00 Кб (Скачать файл)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ: тест  

 

№ п/п

Свойства психологического климата

3

2

1

0

-1

-2

-3

Свойства психологического климата

11

Преобладает доброе и  жизнерадостное направление

             

Преобладает подавленный и пессимистический тон.

22

Преобладает доброжелательность во взаимоотношениях, взаимные симпатии.

             

Преобладает конфликтность в отношениях, агрессивность, антипатия.

33

В отношениях между группировками внутри коллектива существует взаимное расположение и понимание.

             

Группировки конфликтуют между собой.

44

Членам коллектива нравиться быть вместе, участвовать в совместных делах, вместе проводить время.

             

Члены коллектива проявляют  безразличие к более тесному общению.

55

Успехи и неудачи отдельных членов коллектива вызывают сопереживания, участие всех членов коллектива.

             

Успехи или неудачи  членов коллектива оставляют равнодушными остальных, иногда вызывают зависть или злорадство.

66

Преобладают одобрение  и поддержка, упреки и критика высказываются с добрыми намерениями.

             

Критические замечания носят характер явных и скрытых выпадов.

77

Члены коллектива с уважением относятся к мнению друг друга.

             

В коллективе каждый считает свое мнение главным и нетерпим к мнениям остальных.

88

В трудные для коллектива минуты происходит эмоциональное соединение по принципу «один за всех, и все за одного».

             

В трудных случаях  коллектив «раскисает», проявляется  растерянность, возникают ссоры, взаимные обвинения.

99

Достижения и неудачи коллектива переживаются всеми как свои собственные.

             

Достижения и неудачи  коллектива не находят отклика у его отдельных представителей.

10

Коллектив доброжелательно относится к новым членам, стремиться помочь им освоиться.

             

Новички чувствуют себя лишними, чужими, к ним проявляют враждебность.

11

Коллектив активен, полон энергии.

             

Коллектив пассивен, инертен.

12

Коллектив быстро откликается, если нужно сделать полезное дело.

             

Коллектив невозможно поднять на совместное дело, каждый думает только об собственных интересах.

13

В коллективе существует справедливое отношение ко всем членам, поддержка слабых, их защита.

             

Коллектив разделяется на «привилегированных» и  «пренебрегаемых», презрительное отношение к слабым. 

14

У членов коллектива проявляется чувство гордости за свой коллектив, если его отмечают руководители.

             

К похвалам и поощрениям здесь относятся равнодушно.


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


Информация о работе Психологические методы управления в организации