Психологические основы принятия эффективных управленческих решений

Управленческое решение представляет собой основной вид деятельности руководителя. Оно творит направление, форму, содержание труда коллектива подчиненных. Самые незначительные пробелы в управленческих решениях могут обернуться потерями как для работников трудового коллектива, так ив конечном счете и для общества.Грамотное профессиональное управление реагирует в виде управленческих решений, прежде всего на появление нового, на особенные ситуации в экономической, политической, социально-психологической сферах. Необходимость в управленческом решении возникает там, где складывается противоречивая ситуация. Управленческое решение зависит от многих факторов: от положения дел в управляемой сфере, от состояния трудового коллектива, от кадрового обеспечения и т.д.

Введение……………………………………………………………………...
Глава 1. Управленческие решения………………………………………….
1.1.Сущность и характерные особенности управленческих решений…..
1.2. Механизм принятия управленческих решений……………………….
1.3. Методология и методы принятия управленческих решений………...
Глава 2. Психологические основы принятия эффективных управленческих решений……………………………………………………
2.1 Психологические аспекты принятия эффективных управленческих решений………………………………………………………………………
2.2. Социально - психологические аспекты и оценка исполнения управленческих решений……………………………………………………
Заключение……………………………………………………………….......
Список используемой литературы………………………………………….