Расчет производственного потенциала

        Высокие технологии мирового  уровня в сочетании с уникальными  "know how" обеспечивают высочайшее  качество продукции и её очевидные  конкурентные преимущества. Каждое  ювелирное изделие ООО "АДАМАС" столичный ювелирный завод" защищено уникальным средством индивидуализации - оттиском именника с товарным знаком "АДАМАС", являющимся в России самым известным национальным ювелирным брендом. Продукция под этим брендом регулярно представляется на выставке "Ювелир" в Москве. Кроме этого, ООО "АДАМАС" столичный ювелирный завод" является одним из немногих ювелирных предприятий в России, кто организует несколько раз в год крупные рекламные акции федерального масштаба по продвижению ювелирных изделий с товарным знаком "АДАМАС".

        Являясь производственным предприятием  полного цикла, ООО "АДАМАС" столичный ювелирный завод"  выпускает ювелирные изделия  всех ассортиментных групп массового  спроса, кроме того, изготавливает  ювелирные коллекции небольших  серий, а также эксклюзивные украшения по индивидуальным заказам. В производстве изделий с бриллиантами и драгоценными камнями используются камни высочайшего качества. Технологические возможности завода позволяют одновременно выпускать ювелирные изделия из золота 585-й и 750-й пробы различных цветов. В производстве ювелирных украшений используется запатентованный золотой сплав оригинального состава.

        На сегодняшний день "АДАМАС" самый узнаваемый ювелирный бренд  в России.

Федеральная розничная сеть начитывает более 170 фирменных и франчайзинговых магазинов, работающих под Торговой Маркой "АДАМАС".  

"АДАМАС" производит в 2 раза больше  ювелирных украшений, чем любой  другой российский производитель. "АДАМАС" столичный ювелирный  завод" является абсолютным  лидером на российском ювелирном рынке!  

2. Характеристика  конкурентов

 

     Экономический кризис оказал специфическое влияние  на российский ювелирных изделий. С точки зрения его количественных показателей, можно отметить снижение объемов производства из золота и, наряду с этим, - увеличение объемов выпуска серебряных изделий: серебра в 2010 г. ювелиры стали использовать в производстве больше на 36,8%, до 235,6 т. В денежном выражении выпуск серебряных изделий увеличился на 38%.

     Доля  импорта золотых ювелирных изделий по итогам 2010 г. сократилась до 1,08 млн. шт. (4,02%) от общего объема апробированных и заклейменных изделий из золота, в то время как в 2009 г. доля импорта составляла 6,5%. Импорт ювелирных изделий из серебра в 2009 г. также снизился, снижение составило 23%.

     Общая оценка объема российского рынка ювелирных изделий в 2010 г. - $5,9 — 6,4 млрд. Примечательно, что общий объем рынка ювелирных изделий на 46 – 90% включает в себя суммирование потребленных объемов сырья - золота и алмазов. Этот показатель свидетельствует о том, что доля добавленной стоимости в ювелирной продукции в России намного ниже, чем за рубежом. В бриллиантовых украшениях производства (или бренда фирмы) США, Японии, Западной Европы, доля стоимости изделия, приходящаяся на стоимость золота и бриллиантов, составляет обычно всего лишь порядка 33%.

     Анализ  деятельности предприятий-конкурентов  проведен на основе следующих показателей: ассортимент продукции,  цены по ассортиментным группам;  уровень  качества продукции,  виды рекламы, местоположение. 

     Таблица 1. Основные показатели конкурентоспособности 

Наименование  предприятия	Тип производства	Ассортимент	Цены, руб.	Уровень качества (балл)	Вид рекламы	Место расположения
1. Ювелирные изделия «Самоцветы»	Серийный	Золотое обручальное  кольцо	2825	6	Радио	«Серебряный дождь»
2. Ювелирный завод ООО «Бронецкий»	Серийный	Золотое обручальное  кольцо	2100	8	Видео	ОРТ
3.Ювелирные  изделия  «Кристалл мечты»	Серийный	Золотое обручальное  кольцо	3900	9	Радио	«Маяк»
4. Ювелирные изделия «Магия золота»	Серийный	Золотое обручальное  кольцо	2750	7	Наружная	Вдоль дорог

 

     Итак, по таблице 1 можно сделать выводы, что предприятие «АДАМАС», имеет  четыре основных конкурента:

     1) Ювелирные изделия «Самоцветы»;

     2) Ювелирный завод ООО «Бронецкий»;

     3) Ювелирные изделия «Кристалл мечты»;

     4) Ювелирные изделия «Магия золота».

     Мы  можем наблюдать, что один и тот  же товар у конкурентов, обладает разным качеством и ценами. Поэтому  предприятию ООО «АДАМАС» необходимо постоянно анализировать рынок конкурентов, выявлять сильные слабые стороны предприятия, для дальнейшего планирования производства. 

     2.3 Характеристика номенклатуры  предприятия ООО «АДАМАС» 

     ООО «АДАМАС» выпускает ювелирные изделия, в частности обручальные кольца.

     Покупателями  товара являются сетевые магазины. Продукция высокого качества, пробудет интерес жителей района.

       Кроме того, в нашей продукции  сочетаются качество и цена.

     За  качеством товара следят на нескольких стадиях. Администратор, при приеме товара, бухгалтер за проавильным  оформлением всех документов и продавец-консультант за сохранность товара. Продукция хорошо упакована в отдельные подарочные коробочки. 
 
 
 
 
 
 

     2.5 Производственный  план предприятия  ООО «АДАМАС» 

     Система охраны окружающей среды

     Наше  производство практически безотходно. Сырье используется почти полностью, наши единственные отходы это золотая пыль, но даже их можно вторично использовать в производстве.

     Производственные  мощности

     Арендованное  помещение - помещение для продажи  ювелирных украшений должно быть чистым и хорошо освещенным. Интерьер должен быть выполнен в классическом строгом стиле.

     Помещение, которое будет использоваться под  ювелирный магазин, необходимо оснастить:

     - торговым оборудованием (витрины  с дополнительным освещением),

     -сейфами  для хранения изделий, 

     - системой видеонаблюдения и сигнализации.

     Кроме этого, для обеспечения безопасности не помешает заключить договор с  охранным предприятием на охрану вашего магазина в круглосуточном режиме.

     Из  персонала потребуются 2-4 продавца-консультанта,

     1 администратор, 1 уборщица, 1 бухгалтер. При подборе персонала в торговый зал следует помнить, что продавец ювелирного магазина должен выглядеть безупречно, быть коммуникабельным и обладать талантом убеждать клиентов на совершение покупок именно в вашем магазине.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

3. Расчет производственного  потенциала

3.1. Определение спроса  на продукцию ООО  «АДАМАС» 

 

       Количество незамужних девушек  района Зябликово, где расположен  магазин « АДАМАС» составляет  примерно 1500 человек. Предположим,  что кольца в данном магазине купят 500 человек, их них обручальные – 25 человек. Обручальные кольца покупают 2 раза в неделю, в среду и четверг, в общей сумме 104 дня в году.

Масса кольца составляет – 5 гр. 

Учитывая  все данные, а так же количество выходных дней в году, рассчитаем годовой спрос в кг.:

25х5х104=13000 т. или 13 кг золота.

13000 / 5= 2600 шт.

В год  используют 13 кг золота, что составляет 2600 штук обручальных колец в год.

Технологический процесс по операциям с указанием  времени выполняемой работы одну штуку изделия:

Операция	Время (мин)
Прорисовывание  эскиза	10
Отрезание заготовки	9
Гнется  заготовка	10
Паяется заготовка	12
Отбеливается  изделие	7
Промывание  и просушка	10
Опиливание  мест пайки	11
Правки  боковых поверхностей кольца	8
Итого на одно изделие:	77

2. Расчет  производственной программы  ООО «АДАМАС»

 

  Производственная  программа предприятия представляет  собой развернутый план предприятия  и производства, продажа продукции,  характеризующий годовой объем  номенклатуры и срока выпуска  требуемым товарам и услуг.

В условиях рыночной неопределенности принимаются  различные методы состояния производственной программы:

1. Уровневое прогнозирование – предоставляет собой процесс предвидения ожидаемого объема продаж и прибыли по трем точкам: максимальной, вероятной и минимальной.

Этот  метод увеличивает число плановых альтернатив и подготавливает к  возможности отрицательным последствиям.

2. Ситуационное планирование – выполняется в следующем порядке:

- устанавливаются  ключевые факторы среды, влияющие  на планируемые результаты деятельности предприятия;

- составляются  нормативный план, исходящий из  наиболее вероятного допущения  комплексного воздействия производственных  факторов на планирование результатов;

- отбирается  для каждого продукта несколько  основных допущений отличных от наиболее вероятных ситуаций и составляется автономный план, который не входит в комплексный.

- определяется  ситуация перехода к данному  плану в процессе технологического  производственной деятельности  и уточняется момент перехода  с нормативного плана действий на ситуационный.

Разработка  производственного плана в 3 этапа:

1. Составление годового производственного плана для всего предприятия;
2. Уточнение на основе производственной программы приоритетной цели на плановый период;
3. Распределение годового плана производства по структурным подразделениям предприятия;

Основным  исходным плановым показателем является величина годового спроса, а также  трудоемкость единицы продукции.

Годовая производственная программа, характеризующая  в трудовых измерителях, т.е. нормо-часах, номенклатурой и объем выпуска товаров определяется по формуле:

Пп=

Где  п – номенклатура продукции,

     Тшт – нормативная трудоемкость  продукции в мин,