Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Ноября 2015 в 09:39, реферат
Успешная деятельность организации во многом зависит от грамотно организованного управления. Содержание и набор действий и функций, осуществляемых в процессе управления, зависят от типа организации, ее размеров, сферы деятельности, уровня в управленческой иерархии, функционального процесса внутри организации и еще от многих других факторов. Управленческой деятельностью в организации занимаются менеджеры, они решают множество задач, в частности, менеджеры разрабатывают стратегию поведения компании, формируют и приводят в движение потенциал организации и несут формальную ответственность за результаты ее деятельности.
Введение……………………………………………………………………..
1. Понятие и сущность делегирования полномочий……………………..
2. Централизация и децентрализация управления………………………..
Заключение…………………………………………………………………..
Список использованной литературы………………………………………
Список использованной литературы
1. Бороздина Г. В. Психология делового общения: Учебник. – М.: ИНФРА–М, 2011 – 520 с.
2. Глухов, В. В. Менеджмент: для экономических специальностей / В. В. Глухов. – Санкт-Петербург: Питер Пресс, 2012 – 600 с.
3. Казначевская, Г. Б. Менеджмент: учебник / Г. Б. Казначевская. – Ростов-н-Дону: Феникс, 2012. – 452 с.
4. Круглова, Н. Ю. Основы менеджмента: учебное пособие / Н. Ю. Круглова. – Москва: КноРус, 2013 – 499 с.
5. Семенов, А. К. Основы менеджмента: учебник / А. К. Семенов, В. И. Набоков. – Москва: Дашков и Кº, 2011. – 575 с.
Информация о работе Распределение полномочий: централизация и децентрализация менеджмента