Разработка инновационного проекта «Детские коляски с климат-контролем »

 Так, современный уровень автоматизации производства и управления немыслим без информационно-вычислительных устройств, которые являются основной частью автоматизированных систем управления; создание новых материалов невозможно без применения принципиально новых технологий их производства и обработки; в свою очередь одним из условий, обеспечивающих высокое качество новой техники, является применение новых материалов с особыми свойствами. Воздействие вычислительной техники, новых материалов и биотехнологии испытывают на себе не только отдельные отрасли, а вся национальная экономика. 
 

 
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Практическая часть. Разработка инновационного проекта «Детская прогулочная коляска с климат-контролем.»

2.1. Содержание инновационной идеи

Название : Детская прогулочная коляска с климат-контролем «Tako» 
Цель инновационной идеи: Целью идеи является заинтересовать потребителя, в первую очередь родителей новорожденных детей. Если учесть наш непостоянный климат в России, то тепло, то холодно и на дню он меняется не один раз – это именно то, что надо. 
Прогулочная коляска с климат контролем «Tako» в коляску предназначен для маленьких детей, чтобы было уютно, как у мамы на руках. Функция климат - контроль является огромным преимуществом данной коляски при использовании в зимнее время, ведь его температура может поддерживаться на любом уровне, которая вас устроит. А летом ребёнок лежит практически как на воздухе, за счёт внутренней обшивки из натурального, воздухопроницаемого матерьяла. 
Краткосрочные цели: Заинтересовать потребителя и утвердиться на рынке, утвердить стоимость товарно-материальных запасов, повышение квалификации сотрудников, модернизация завода, совершенствование управления. 
Долгосрочные цели: Увеличить долю рынка за счёт расширения ассортимента, выйти на мировой рынок – заключить взаимовыгодные контракты с иностранными предприятиями, увеличить общую производительность, получение стабильной прибыли 
Сфера применения: 
Прогулочная коляска с климат-контролем применяется в быту. 
Потребность и потребители: 
Продукция удовлетворяет потребность, связанную с тем, что в нашем регионе погода меняется за день несколько раз. Когда собираешься на улицу не знаешь что одевать, ладно сам, а ребёнок, который лежит в коляске!? Сильно укутаешь, ему будет жарко, он будет лежать весь мокрый, а если не оденешь, он замерзнет. Для этого и создаётся коляска климат – контролем. Будет не страшно выходить на улицу и переживать правильно ли вы одели своего ребёнка, просто нажмёте на кнопочку и установите тот климат, который вас устроит. 
Потребителями данной продукции станут родители новорожденных детей. 

2.2. Техническое обоснование

Как известно ребенку не всегда подходит то, что удобно взрослому человеку. Также с коляской «Tako» прилагается матрас, способствующей здоровой осанке и правильному развитию позвонка. Для детей рекомендуется жесткий матрас.

Коляска с климат-контролем оснащена: 
- стильный, современный, обтекаемый дизайн (что очень важно для молодых мам); 
- систему регулирования влажности и температуры воздуха внутри коляски; 
- подвеска коляски, поглощающая 96% тряски;

-мягким, погасающим вибрации сиденьем 
С производством этой коляски и поступлением ее на рынок планируется получение стабильной прибыли, дальнейшее расширение сферы деятельности. 
Прогулочная коляска получилась очень легкая, многофункциональная. Так же имеет хорошую проходимость и быстро трансформируется.

Говорить о маневренности, прочности широких колес, перекидной ручки, сетке с прозрачным окошком  и не стоит. Эта коляска совместила в себе все достоинства десятка известных прогулочных транспортных средств для малышей и добавила своих собственных эксклюзивных достоинств. 
Примечание: рекомендуется для детей в возрасте от 0 до 3 лет. 
Питание- от 4-х аккумуляторных батареек ААА.

1. Нагревает поверхность до 32 гр. очень актуально зимой, когда ребенок садится на холодное сиденье. Работает от аккумуляторных батареек.

  2. Обладает высокой воздухопропускаемостью (95%) за счет пористости материала, значительно улучшает циркуляцию воздуха. Идеально подходит для жаркого лета. Изготовлена из гипоаллергенной ткани. 
Съемный чехол на молнии из бязи (100% хлопок). Допускается деликатная стирка в машине при температуре 30 градусов. Защищена от внешнего воздействия окружающей среды. 

2.3. Маркетинговое исследование

Данный товар разработан с учетом изучения потребностей и пожеланий потенциальных потребителей и обладает рядом ключевых преимуществ по сравнению с аналогичной продукцией других производителей: 
1.  Цены на прогулочные коляски «Tako» ниже среднерыночных как для оптовых, так и розничных покупателей. 
2. В отличие от продукции конкурентов, в комплект с коляской «Tako» входят: москитная сетка, муфта для рук , запасные колеса, а так же дождевик. 
3. Все чехлы отстегиваются, коляска компактно складывается (все детали съемные), что особенно важно для розничного покупателя. 
4. Гарантийный срок на новые коляски –12 месяцев. Срок службы – 3 года.  
На данном сегменте рынка фирм, предлагающий аналогичный товар, нет, поэтому возможно – быстрое внедрение на рынок. Поскольку потребность, для которой предназначен данный товар, не удовлетворена, коляски с климат – контролем найдут широкое применение. Товар рассчитан на население со средним уровнем дохода. Потребителями данного товара станут люди проживающие в регионах с неустойчивыми климатическими условиями. 

2.4. Экономическое обоснование

- Ценовая политика – фирма устанавливает свои цены в зависимости от держек на производство и в зависимости от покупательной способности населения. 
   Издержки: закупка необходимого материала; заработная плата; расходы на транспорт, электричество и топливо; оплата рекламных щитов, своя страница в Интернете. 
Покупательная способность населения - количество товаров и услуг, которое население способно приобрести в соответствии с имеющимися у людей денежными средствами и при уровне цен на товары и тарифов на услуги, сложившемся в стране. Покупательная способность зависит от уровня доходов населения и той их части, которая может быть выделена на покупки, но не в меньшей степени обусловлена величиной цен и тарифов на услуги.  
- Рекламная политика – для проникновения и завоевания рынка фирма проводит широкую рекламную кампанию, в ходе которой основной акцент делается на уникальные свойства товара. Например, для привлечения покупателей фирма предлагает для первых 20 покупателей скидку 10%. 
- Прогнозирование сбыта – вследствие неудовлетворенности потребности и активной рекламной политики фирма планирует завоевать широкий круг потребителей. Благодаря уникальным свойствам продукции, в первый год планируется занять 10 % рынка, а в последующие годы - расширять рынок. 
Расчетный уровень доходности инновационного проекта при этом определяется как отношение ежегодных денежных поступлений от реализации нововведения к стоимостной оценки совокупных затрат ресурсов за весь период реализации инновационного проекта (в%%) 
где Д – ежегодные денежные поступления от реализации нововведения, в рублях; 
З – все совокупные затраты на проектирование, производство и реализацию инновационного проекта, в рублях; 
У – расчетный уровень дохода (годовая норма дохода) инновационного проекта, в %%.

 

             Д                                                  100000

 У = ------------- х 100 %,                  y= ------------------- x 100%; y = 1,6 %

              З                                                   60000

Для определения нормы прибыли инновационного проекта в расчетной формуле в числителе используют прибыль (валовую или чистую), в знаменателе – ту же стоимостную оценку совокупных затрат ресурсов за весь период реализации инновационного проекта (в%%): 
                                 Д – З                                                  Пр.                          .                
 
          Упр = -------------- х 100 % = ----------- х 100 %, 
 
                                  З                                                       З 
где Пр – ежегодная прибыль (валовая или чистая), получаемая от реализации нововведения, в рублях; 
Упр – расчетный уровень прибыли (годовая норма прибыли) инновационного проекта (в%%). 
   

                 100000-60000                                       40000 
 
Упр=  --------------------------------- х 100 % =  ---------------  х100% =  0,6 % 
 
                     60000                                                60000

Срок окупаемости обычно измеряют в годах или месяцах.

З       60000

С = --------------(лет, месяцев)                   С = -------------- = 0,6 мес.          

100000                                         
 
где С – расчетный срок окупаемости инновационного проекта, в годах или месяцах. 
 
 

Заключение

В современной экономической науке уделяется большое внимание исследованию технологических изменений. Опубликовано много работ, посвященных изучению различных инновационных процессов, сдвигов в отраслевой структуре хозяйства, изменений тех или иных экономических пропорций, происходящих под воздействием НТП, и т. п. В то же время, несмотря на сравнительно неплохую изученность многих частных проблем, отдельных явлений и процессов, связанных с НТП, остается неисследованным ряд глубинных взаимосвязей и зависимостей, определяющих структуру технико-экономического развития, без понимания которых отдельные разработки частных проблем не складываются в целостное представление о НТП. Не изученность общих закономерностей НТП проявляется, в частности, в сохраняющемся разрыве между макро- и микроуровнем экономического анализа. С одной стороны, в исследованиях отдельных инновационных процессов макроэкономический аспект ограничивается обычно анализом влияния того или иного конкретного нововведения на макроэкономические показатели или изучением общей инновационной активности в экономике (частоты появления нововведений и изобретений, скорости их практического освоения и распространения и других средних величин). С другой стороны, изучение структурных сдвигов сосредоточивается, как правило, на рассмотрении изменений в отраслевых и межотраслевых пропорциях, в соотношениях между первым и вторым подразделениями общественного производства, частями национального дохода, направляемыми на потребление и накопление, и других макроэкономических параметров. Что же касается взаимосвязи тех или иных структурных сдвигов с распространением соответствующих нововведений, то в лучшем случае такая взаимосвязь лишь констатируется, а во многих работах вообще не упоминается. 
 

Литература.

 
1. В.Ф. Гринёв; Инновационный менеджмент; учебное пособие 2-е изд., стереотипное. – К.: МАУП, 2001. – 152с. 
2. Инновационный менеджмент. Учебник / Под ред. С. Д. Ильенковой, - М.Юнити – Дана, 327 – с. 2002 г.  
3. Управление инновациями в организации: учеб. Пособие/ А.А. Бовин, Л.Е.  Чередникова, В.А. Якимович. – М.: Омега – Л, 2006 г. – 415 с.

4.Балабанов  И.Т. Инновационный менеджмент.-СПб.:Издво Питер, 2000.

5.Ковалев  Г.Д. Основы инновационного менеджмента.-М.:Изд-во ЮНИТИ, 1999.