Разработка эффективной стратегии» на примере ООО «Фора Фарм»

Актуальностьтемы исследования заключается в том, что эффективность стратегического планирования и управления во многом определяется анализом и рассмотрением всех возможных вариантов стратегий предприятия. Для этого необходим качественный анализ, направленный на выбор оптимальной стратегии предприятия и ее формирование. Выбор параметров оптимальности для составления классификации стратегий предприятия определяется целью и задачами ее составления, характеристикой анализируемого объекта, а также конкретной факторно-временной ситуацией.

ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА 1.СИТУАЦИОННЫЙ АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ФОРА ФАРМ» 6
1.1 Общая характеристика предприятия ООО «Фора Фарм» 6
1.2 Анализ факторного воздействия внешнего окружения на организацию ООО «Фора Фарм» 11
1.3 Анализ внутренней среды предприятия ООО «Фора Фарм» 19
ГЛАВА 2. ФОРМИРОВАНИЕ ПОРТФЕЛЯ СТРАТЕГИЙ ОРГАНИЗАЦИИ 31
2.1 Установление миссии и целей 31
2.2 Формирование портфеля стратегий организации 34
ГЛАВА 3. РЕАЛИЗАЦИЯ ЭФФЕКТИВНОЙ СТРАТЕГИИ ООО «ФОРА ФАРМ» 42
3.1 Стратегические изменения в организации 42
3.2 Оценка эффективности предложенной стратегии 48
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 50
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 51