Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Апреля 2013 в 00:55, курсовая работа
Стратегия управления современной фирмой охватывает огромное количество функций и подразделений: снабжение, производство, финансы, маркетинг, кадры, научные исследования и разработки. Принятие стратегического выбора означает связывание бизнес-решений и конкурентоспособных действий, собранных по всей компании, в единый узел. Это единство действий и подходов отражает текущую стратегию предприятия
Разработка стратегии является одной из основных функций менеджмента. Среди всего, что выполняет менеджер, найдется немного того, что в такой значительной мере влияет на благополучие компании, как разработка долгосрочной стратегии, развитие конкурентоспособных и эффективных стратегических действий и бизнес-подходов и выполнение стратегии таким образом, чтобы достичь намеченных результатов.
Введение
1. Теоретические основы разработки стратегии организации
1.1 Понятие и классификация стратегии организации
1.2 Основные этапы и процедуры и факторы, определяющие стратегию организации
1.3 Базовые стратегии развития бизнеса
1.4 Методика анализа стратегического управления организацией
2. Анализ деятельности организации (ООО «Модерн»)
2.1 Характеристика предприятия
2.2 Анализ внешней среды
2.3 Анализ внутренней среды
2.4 SWOT-анализ
3. Совершенствование процесса разработки и реализации стратегии на предприятии (ООО «Модерн»)
3.1 Экономическая эффективность мероприятий по оптимизации стратегии
3.2 Оценка эффективности разработанной стратегии
Заключение
Список литературы