Рекомендации Г.Форда и их использование в процессе разработки и принятия управленческих решений

Иногда говорят, что настоящее – это хорошо забытое прошлое. Это изречение касается также вопросов принятия решений, методологической основы данного процесса – системного анализа. Эти научно-прикладные дисциплины были проработаны с достаточной глубиной еще 30–50 лет назад, о чем свидетельствуют фундаментальные публикации тех лет. Однако знакомство с рядом современных работ по данной проблематике создает впечатление, что их авторы порой пытаются «изобрести велосипед», причем не слишком высокого качества, демонстрируя слабое знакомство (или его отсутствие) с основополагающими работами в данной области. Одной из целей данного цикла статей является преломление основополагающих теоретико-методологических работ на современные задачи принятия управленческих решений.

Введение………………………………………………………………………….…3
Основные понятия………………………………………………………………4
Теоритические аспекты исследования факторов внешней среды организации:……………………………………………………………………………….8
2.1 Сущность внешней среды организации……………………………………8
2.2 Основные факторы внешней среды организации………………………..13
3. Роль Г. Форда в теории принятия управленческих решений……………….18
Заключение …………………………………………………………………………25
Список используемой литературы………………………………………………...26