Роль человеческого фактора в разработки и принятие управленческих решений

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Мая 2013 в 15:40, контрольная работа

Описание работы

Актуальность курсовой работы заключается в том, что сегодня функционирование и развитие любого предприятия (организации) немыслимо без обращения к персоналу. Для того чтобы обеспечить эффективное функционирование предприятия, на нем должна быть сформирована сильная команда, способная поддерживать его корпоративную культуру. На сегодняшний день изучение человеческого фактора в реализации стратегии российских компаний изучена очень мало, и не смотря на свою значимость, не имеет должного освещения в литературе.
Именно поэтому, объектом исследования является человеческий фактор в реализации стратегии компании «Экспоцентр», г.Толятти.

Содержание работы

Введение……………………………………………………………………………….......3
1. Сущность стратегического управления………………………………………….....5
2. Особенности принятия решений в стратегическом менеджменте…………….....6
3. Механизм стратегического управления……………………………………….…...9
4. Роль человеческого фактора в разработки и принятие управленческих решений………………………………………………………………………………..11
Заключение……………………………………………………………………………....18
Список используемой литературы……………………………………………………...19

Файлы: 1 файл

Сущность стратегического менеджмента.doc

— 118.00 Кб (Скачать файл)

Роль важности роли специалистов в эффективности  работы организации заключается в способности менеджера акцентировать внимание на достижение каждого сотрудника; умение выразить благодарность за достигнутый результат, создать материальные и моральные стимулы к труду. Тогда трудятся ради результата, от которого лично и заметно выигрывает каждый и весь коллектив, когда каждый чувствует себя сопричастным с этим результатом, доход приходит незамедлительно.

Поэтому, основной политикой многих предприятий является накопление опыта работы с кадрами, что способствует формированию производственных коллективов, обеспечение высокого качества кадрового потенциала являются решающими факторами эффективности производства и конкурентоспособности продукции. Проблемы в области управления персоналом и повседневная работа с кадрами, по оценке специалистов, в ближайшей перспективе будут постоянно находится в центре внимания руководства. В будущем с развитие научно-технического прогресса содержание и условия труда приобретут большее значение, чем материальная заинтересованность.

 

 

 

 

 

Список используемой литературы

  1. Кэмпбел Д. Стратегический менеджмент: Учебник / Авт. кол. Д. Кэмп- бел, Дж. Стоунхаус, Б. Хьюстон / Пер. с англ. Н И. Алмазовой М.: Проспект, 2003.
  2. Томпсон ,4., Стрикленд А. Стратегический менеджмент: Пер. с англ. М.: ЮНИТИ, 2004.
  3. Зайцев Л.Г., Соколова М. И. Стратегический менеджмент: Учебник. М.: Экономиста, 2005.
  4. Минцберг Г., Алъстрэд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий: Пер. с англ СПб.: Питер, 2000.
  5. Портер М. Международная конкуренция: Пер. с англ. М.: Международные отношения, 2003

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 




Информация о работе Роль человеческого фактора в разработки и принятие управленческих решений