Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Сентября 2014 в 18:31, курсовая работа
В условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации фирмы должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать долгосрочную стратегию поведения, которая позволяла бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окружении. В прошлом многие фирмы могли успешно функционировать, обращая внимание в основном на ежедневную работу, на внутренние проблем, связанные с повышением эффективности использования ресурсов в текущей деятельности. Сейчас же, хотя и не снимается задача рационального использования потенциала в текущей деятельности, исключительно важным становится осуществление такого управления, которое обеспечивает адаптацию фирмы к быстро меняющимся условиям ведения бизнеса.
Введение …………………………………………………………………………..3
Глава 1 Общая характеристика стратегического управления………………....6
Сущность стратегического управления……………………………………..6
Система стратегического управления……………………………………...11
Проблемы организации стратегического управления в России………….15
Роль государства в функционировании фирмы……………………………21
Выводы.…………………………………………………………………………..23
Глава 2 Анализ стратегического управления в ресторане быстрого обслуживания «Макдоналдс»…………………………………………………...24
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Макдоналдс»….24
2.2 Анализ стратегии ООО «Макдоналдс»…………………………………….27
Выводы…………………………………………………………………………...40
Глава 3. Направления оптимизации стратегического управления в ОАО «Макдоналдс»……………………………………………………………………41
Выводы…………………………………………………………………………...43
Заключение ………………………………………………………………………44
Список использованных источников и литературы…………………………