Роль и значение информационных технологий в управлении предприятием

2.2. Системы  среднего уровня.

Появление систем среднего уровня обусловлено потребностью в программном продукте с более широкими возможностями, нежели системы начального уровня. Таким образом, некоторые производители на основе современных способов и средств разработки создали готовые решения для довольно широкого круга потребностей предприятия. В состав таких систем обычно входят следующие подсистемы:

• бухгалтерский учет
• управление производством
• материально-техническое снабжение и сбыт
• планирование
• производство.

Несмотря на способность таких систем вести учет практически по всем направлениям деятельности предприятия, некоторые подсистемы реализованы в них в весьма усеченном виде. Тем не менее, количество различных параметров настройки у такой системы достигает значительного числа, что приводит потребителя к неспособности самостоятельно установить продукт. Зачастую, большую часть стоимости программного продукта среднего уровня составляют услуги по установке и настройке системы, сервисное обслуживание. Дороговизна таких систем делает их недоступными для небольших фирм.5

Немаловажным минусом подобной системы является то, что успех внедрения системы среднего уровня во многом зависит от качества выполнения анализа деятельности предприятия.

2.3. Системы высшего класса.

Современные версии систем высшего уровня обеспечивают планирование и управление всеми ресурсами организации. Количество различных параметров настроек достигает десятков тысяч. Однако одновременно возрастает и стоимость внедрения подобной системы.6

Следует также учитывать следующий набор минусов, возникающих при введение в строй подобной системы:

может потребоваться привлечение внешних консультантов, что приведет к значительному росту затрат;

внедрение сложной системы зачастую требует некоторой реорганизации деятельности;

необходимо наличие специального подразделения, которое бы перенастраивало систему под требования бизнеса.

С другой стороны, руководители организации и ее персонал получают великолепный инструмент, позволяющий планировать и управлять производством.7

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ГЛАВА 4. Краткий обзор существующих систем.

Мною не случайно были выбраны нижеприведенные системы для краткого обзора. Все эти системы относятся к классу MRPII/ERP и являются лидерами на международном и, в частности, российском рынке.

·  R\3 от SAP AG

На сегодняшний день компания SAP лидирует среди независимых производителей бизнес-приложений и занимает 36% этого рынка ПО. В России инсталлировано более 100 SAP  систем, на локализацию систем R\2 и R\3 компания затратила более 6 млн. немецких марок.

Описание системы:

Основные модули:

финансовая бухгалтерия

контроллинг

управление материальными потоками

техническое обслуживание и ремонт оборудования

продажа, отгрузка, фактурирование

система проектов

управление, планирование и контроль основных средств

управление персоналом.8

Базовая система R\3 предоставляет набор функциональных возможностей для решения организационно-экономических задач, включая гибкое производство, планирование производственных мощностей и техническое обслуживание предприятия, систему сбыта, прием и исполнение заказов в условиях существования различных валют, языков, прочих особенностей, планирование и осуществление транспортных операций.

Oracle Applications от Oracle представляет собой набор из более чем 35 интегрированных приложений, в которые входят:

приложения для управления финансами

приложения для управления материальными потоками

приложения для управления производством

приложения для управления проектами

приложения для управления персоналом

приложения для управления маркетингом

Данные программные модули для автоматизации всех аспектов деятельности предприятия.9

BAAN IV от BAAN - базовая система BAAN IV создана для комплексной поддержки системы управления предприятием. Все подсистемы конфигурируются под конкретные процедуры и задачи управления. Самое главное в системе – ее гибкость и функциональное наполнение.

Состав базовой системы BAAN IV.

программные инструментальные средства

производство

сбыт, снабжение, склады

сервис

финансы

транспорт

проект

организатор

Несомненным плюсом системы является то, что она легко может быть адаптирована к любому пользовательскому интерфейсу. Доступ к базе данных системы возможен из любых прикладных программ.

Программно обеспечение BAAN может применяться в широком диапазоне предприятий – от средних до самых крупных.

Система управления БОСС компании АйТи - функциональные возможности комплексной интегрированной системы управления БОСС охватывают все основные бизнес процессы организации:

управление и бухгалтерский учет

финансовый менеджмент

управление персоналом

логистика

маркетинг и продажи

управление производством

делопроизводство и документооборот.

Система состоит из отдельных, полностью самостоятельных и  в то же время интегрированных продуктов. Это позволяет создавать систему предприятия поэтапно, начиная с того функционального подразделения, автоматизация которого наиболее актуальна в настоящий момент.

БОСС-КОРПОРАЦИЯ – полномасштабная система управления финансово-хозяйственной деятельностью, разработанная для крупных корпораций и торговых объединений. Состоит из четырех взаимодействующих подсистем (финансы, логистика, маркетинг и персонал).

Эту систему отличает легкость настройки и адаптации, открытость исходных материалов, масштабируемость, надежность, ориентация на российскую специфику ведения учета.10

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Несмотря на сравнительную молодость отрасли как таковой, это уже вполне сформировавшийся рынок, с брэндами-лидерами и лидирующими продуктами.

На настоящий момент существует достаточно широкий спектр продукции, призванной удовлетворить самые разнообразные нужды, как небольших компаний, так и компаний-гигантов. Эти программные продукты в полной мере охватывают все аспекты деятельности предприятий, от логистики, маркетинга, производства, сбыта, до бухгалтерского учета и управления персоналом.

Для решения определенных проблем, испытываемых организацией при переходе к новой информационной системе управления или введении оной в эксплуатацию,  уже разработана методика преодоления, позволяющая сравнительно легко осуществлять внедрение ИТ.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы

1. Гохберг Геннадий , Зафиевский Александр , Короткин Алексей , Информационные технологии. – М.: Академия,  2012, с. - 208.
2. Губич Лилия , Ковалев Михаил , Паткевич Наталья , Внедрение на промышленных предприятиях информационных технологий поддержки жизненного цикла продукции. - М: Беларуская Навука, 2013, с.-190.
3. Липаев Владимир, Экономика производства сложных программных продуктов. - М: Синтег,; 2011, с. -  352.
4. Михеева Елена , Практикум по информационным технологиям в профессиональной деятельности. - М: Проспект, 2014, с. - 280.
5. Оскерко Валентина , Пунчик Зоя ,  Компьютерные информационные технологии. В 3 частях. Часть 2. Базы данных и знаний. – М.: БГЭУ, 2011, с.- 230.
6. Романов Ю. Д., Информационные технологии в менеджменте (управлении). - М: Юрайт,  2014, с. – 478.
7. Синаторов Сергей , Информационные технологии. - М: Альфа-М, Инфра-М, 2013, с. – 336.

 

 

1 Липаев Владимир, Экономика производства сложных программных продуктов. - М: Синтег,; 2011, с. -  352.

2 Липаев Владимир, Экономика производства сложных программных продуктов. - М: Синтег,; 2011, с. -  352.

3 Липаев Владимир, Экономика производства сложных программных продуктов. - М: Синтег,; 2011, с. -  352.

4 Романов Ю. Д., Информационные технологии в менеджменте (управлении). - М: Юрайт,  2014, с. – 478.

5 Романов Ю. Д., Информационные технологии в менеджменте (управлении). - М: Юрайт,  2014, с. – 478.

6 Синаторов Сергей , Информационные технологии. - М: Альфа-М, Инфра-М, 2013, с. – 336.

7 Оскерко Валентина , Пунчик Зоя ,  Компьютерные информационные технологии. В 3 частях. Часть 2. Базы данных и знаний. – М.: БГЭУ, 2011, с.- 230.

 

8 Губич Лилия , Ковалев Михаил , Паткевич Наталья , Внедрение на промышленных предприятиях информационных технологий поддержки жизненного цикла продукции. - М: Беларуская Навука, 2013, с.-190.

9 Губич Лилия , Ковалев Михаил , Паткевич Наталья , Внедрение на промышленных предприятиях информационных технологий поддержки жизненного цикла продукции. - М: Беларуская Навука, 2013, с.-190.

10 Михеева Елена , Практикум по информационным технологиям в профессиональной деятельности. - М: Проспект, 2014, с. - 280.