Роль стратегического планирования в системе менеджмента

Разработка, внедрение и реализация стратегии — приоритетные задачи менеджмента, поэтому всегда есть спрос на менеджеров, способных активно формировать будущее компании. Менеджеры разрабатывают стратегию и отвечают за выбор модели бизнеса компании. Стратегия создает ориентиры производительности, представление о конкурентных преимуществах, план действий для удовлетворения покупателей и достижения высокой производительности. Без тщательно сформулированной стратегии деятельность организации теряет смысл, утрачивает конкурентоспособность, ведет к внутреннему застою и ухудшению результатов.

Введение……………………………………………………………………...3
Глава 1. Роль стратегического планирования в системе менеджмента….5
1.1. Сущность и принципы стратегического планирования………………5
1.2. Этапы стратегического планирования………………………………..10
1.3. Содержание стратегического плана…………………………………..15
1.4. Особенности стратегического планирования в современных условиях………………………………………………………………………….19
Заключение………………………………………………………………….23
Библиографический список………………………………………………..25