Российские особенности реализации принципов КСО

Российские  особенности реализации концепции  КСО

Исторический  аспект развития концепции КСО в  России

Как известно, развитие концепции  КСО в России находится на начальной  стадии.

«Корпоративная ответственность – это основа эффективной бизнес-стратегии, которая способствует тому, чтобы бизнес развивался устойчиво, повышалась его конкурентоспособность, чтобы он был эффективным и отвечал задачам общественного развития. Такому бизнесу, который ориентирован на перспективу, на то, чтобы удерживать свои позиции, корпоративная ответственность, безусловно, важна». Е.Н. Феоктистова, руководитель  Центра корпоративной социальной ответственности и нефинансовой  отчетности РСПП.

В России термин «корпоративная социальная ответственность» появился в конце 90-х годов. Как правило, корпоративные социальные программы начала 90-х гг. сводились к материальной помощи:

• льготное питание
• продуктовые заказы по льготным ценам
• материальная помощь, оплата медицинских услуг и пр.

Они были направлены на сохранение кадрового потенциала. Многие предприятия, проводившие реструктуризацию производства, осуществляли специальные корпоративные программы, нацеленные на смягчение социальных последствий высвобождения работников:

• оказание материальной помощи
• содействие в переобучении и трудоустройстве

Различные социологические опросы, проведенные в уже в 2000-х, показывают, что большинство российских компаний реализует какие-либо социальные программы. Чаще всего, это программы, связанные с:

• оплатой медицинских услуг
• добровольным медицинским страхованием
• дополнительным пенсионным обеспечением
• обучением
• повышением квалификации
• поддержкой местного сообщества

Особенности реализации концепции КСО в России

1. Анализ корпоративных социальных программ показывает, что в ряде случаев такие программы не дополняют, а фактически замещают обязательные государственные гарантии, компенсируя их невыполнение. Так, например, низкое качество и ограниченная доступность медицинских услуг, предоставляемых в системе обязательного медицинского страхования, объясняют широкую распространенность на российских предприятиях программ, связанных с полной или частичной оплатой медицинских услуг, добровольного медицинского страхования. Предприятия, чтобы обеспечить устойчивость развития своего бизнеса, вынуждены брать на себя реализацию тех социальных гарантий, которые закреплены за государством, но выполняются им не в полном объеме.
2. Многие предприятия реализуют разнообразные программы поддержки местного сообщества, например помощь общеобразовательным учреждениям, помощь неработающим пенсионерам и другим уязвимым категориям населения, различные благотворительные акции. В значительной степени это связано с тем, что в целом ряде субъектов Российской Федерации существует потребность в дополнительных источниках финансирования региональной социальной политики. В этих условиях помощь со стороны бизнеса имеет большое значение. Бизнес же получает возможность улучшить имидж компании, еще раз «подтвердить» свою надежность, что будет содействовать продвижению компании на рынке, повышению конкурентоспособности, привлекательности для инвесторов.
3. В последнее время все в большей степени проявляется еще одна черта социальных программ российских компаний: они все чаще расцениваются как один из механизмов реализации стратегии развития бизнеса. Так, например, концерн «Роснэнергоатом» связывает перспективы своего развития, в том числе и с «омоложением» своих сотрудников. В целях привлечения молодых специалистов разработана специальная программа «Молодежь», предполагающая целевой набор абитуриентов из семей работников атомных производств в профильные высшие учебные заведения. Все расходы, связанные с получением высшего специального образования, концерн берет на себя. Кроме того, концерн реализует программу «Жилье», которая обеспечивает работников, в том числе и молодежь, достойным жильем. Учитывая специфику деятельности, концерн «Роснэнергоатом» разработал специальную программу «Здоровье», реализация которой обеспечивает комплексную страховую защиту работников. Она включает страхование от риска радиационного воздействия и несчастного случая на производстве и в быту, добровольное медицинское страхование и реабилитационно-восстановительное лечение.

Реализация  концепции КСО на примере российских компаний:

1. Экологическая ответственность

Природоохранная деятельность компании «ЛУКОЙЛ» и обеспечение в ней

промышленной безопасности осуществляются в соответствии с «Системой управления охраной окружающей среды ОАО “ЛУКОЙЛ”» и «Системой управления промышленной безопасностью и охраной труда».

2. Ответственность перед персоналом

• в российской компании ОАО «Газпром» одним из подходов социальной ответственности перед своими сотрудниками выступает единовременная выплата уходящему на пенсию персоналу от 3 до 10 среднемесячных заработных плат. Кроме того, компания также оказывает финансовую поддержку в приобретении нового жилья в случае переезда пенсионера.
• подобная практика существует и в компании «Норильский Никель». С начала действия программы более 7 000 пенсионеров «Норильского Никеля» смогли переехать на постоянное место жительство
• кроме того, как и в компании «Лукойл», в компании «Татнефть» создан свой негосударственный пенсионный фонд. Подобному примеру последовала и компания «Норильский Никель».

3. Пропаганда здорового образа жизни, поддержка оздоровительных программ

• В российской практике развития социально ориентированных программ здорового образа жизни, поддержания инициатив массового участия населения в спортивной жизни примером выступили компания «Тюменская нефтяная компания». Примером участия Тюменской нефтяной компании в поддержке и развитии спортивной жизни общества выступила помощь компании сборной России по вертолётному спорту.
• Традиционной стала поддержка спорта и российской компанией «Татнефть». Пристальное внимание уделяется хоккею, волейболу, боксу, легкой атлетике и т. д. При этом по каждому из направлений силами компании созданы и работают детско-юношеские спортивные школы.

4. Развитие образования, культуры, массовых коммуникаций

• Активное участие в поддержке развития образовательного процесса принимает компания «Ситибанк». К примеру, в рамках учреждённой компанией специальной программы поддержки преподавателей факультета менеджмента Санкт-Петербургского государственного университета участники конкурса из числа преподавательского состава вуза могут получить специально выделенные из фонда «Ситигрупп» денежные премии. Кроме того, компания продолжает оказывать целенаправленную поддержку детским учреждениям Санкт-Петербурга. В числе показательных примеров – реабилитационный центр для детей, школа-интернат для детей с отклонениями в умственном развитии.

5. Социально направленные маркетинговые программы

• Особенностью участия компании «Славнефть» в социальном развитии общества выступает активное жилищное строительство силами предприятия в регионах, где расположены подразделения акционерного общества. Таким образом, компания «Славнефть» совместно с администрацией участвует в совместном решении насущных проблем региона
• В числе социально ориентированных программ компании «Северсталь» стоят строительство дорог, мостов, школ и больниц в местах размещения подразделений компании. Всё это позволяет стабилизировать социальную ситуацию в регионе, закладывая основу для новых рабочих мест, достойного уровня образования и здравоохранения