Российский менеджмент

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Декабря 2013 в 16:46, доклад

Описание работы

Менеджмент – совокупность методов и приемов эффективного управления совместной деятельностью людей для достижения целей организации. Начало развития менеджмента в России было положено в XVII в., когда начался процесс слияния областей, земель и княжеств. Заметный след в истории России и улучшении ее системы управления оставили известный русский экономист А.Л. Ордин-Нащокин, А.П. Волынский, В.Н. Татищев и выдающийся русский ученый М.В. Ломоносов.

Файлы: 1 файл

Российский менеджмент.pptx

— 64.06 Кб (Скачать файл)

Российский  менеджмент

    • Менеджмент – совокупность методов и приемов эффективного управления совместной деятельностью людей для достижения целей организации.

 РАЗВИТИЕ МЕНЕДЖМЕНТА В РОССИИ

 

    •      Начало развития менеджмента в России было положено в XVII в., когда начался процесс слияния областей, земель и княжеств. 
    •      Заметный след в истории России и улучшении ее системы управления оставили известный русский экономист А.Л. Ордин-Нащокин, А.П. Волынский, В.Н. Татищев и выдающийся русский ученый М.В. Ломоносов.

Особенности российского менеджмента проявляются  в следующих факторах

 

    • 1) Приоритеты в проблематике, акценты внимания и усилий;
    • 2) Инфраструктура менеджмента, социально-экономические и политические условия его осуществления;
    • 3) Комплекс факторов, затрудняющих и благоприятствующих укреплению менеджмента в России;
    • 4) Культурная среда, особенности общественного сознания, которые невозможно изменить в одночасье и не нужно изменять.

 

    • Приоритеты в проблематике определяются состоянием экономики, потребностями экономической реформы, складывающимися условиями профессионализации управления, отношением к западному опыту эффективного менеджмента, противоречиями кризисного состояния современного производства в России.
    • Наиболее актуальные проблемы управления сегодня в России: управление конверсионными процессами, антикризисное управление, риск-менеджмент, управление занятостью, информационные технологии управления, поддержка предпринимательства и малого бизнеса, мотивирование экономической активности в сфере производства, банковский менеджмент.
    • Инфраструктура менеджмента. Все факторы сгруппированы по трем группам – факторы менталитета, факторы общественного сознания (осознания практики зарубежного и отечественного управления), факторы уровня научного мышления (методологической культуры, развития социально-экономического знания).

Два подхода в  понимании российского менеджмента:  

 

    • Полное отрицание возможности и необходимости менеджмента в России (западные модели не приживутся);
    • Применение моделей менеджмента в готовом виде (факторов благоприятствующих этому больше, чем препятствующих, не следует преувеличивать значение российской специфики).

 

Одна из особенностей российского  менеджмента состоит в том, что существует противоречивое взаимодействие факторов, затрудняющих и благоприятствующих укреплению концепции менеджмента в России:  

 

    • 1. Регионально-политический аспект развития экономики России создает трудности менеджменту (политика влияет на экономические связи, затрудняют коммуникации, создают атмосферу опасения при инвестировании, наблюдается преувеличение национально-региональных целей и особенностей. При этом существует развитая склонность к благотворительности и спонсорству (роль в решении проблем реконструкции управления).

 

    • 2. Важное значение в менеджменте имеет профессионализация управления (подготовка кадров менеджеров, экономистов, финансистов). Система подготовки – в стадии развития, но есть хорошая традиция, ориентация на фундаментальную подготовку, научность профессионального образования, которые могут ускорить процессы подготовки менеджеров и придать им более высокое качество.
    • 3. В каждой стране свои традиции организационной структуры. В российском менеджменте нередко сталкиваются российская и западная организационные культуры. Но одно из качеств российской культуры способствует менеджменту – высокий научно-интеллектуальный потенциал. 

 

 

    • 4. Современное состояние экономики России характеризуется деформированной структурой (неразвиты предприятия малого и среднего бизнеса на фоне высококонцентрированных производств, хозяйственных комплексов и предприятий ВПК). Однако имеется положительный опыт государственного регулирования экономики, использование которого может дать положительный эффект, способствовать формированию нового управления.
    • 5. Россия переживает переходный период к рыночной экономике, когда существуют и действуют и новые, и старые методы управления. Но дух предприимчивости не успел исчезнуть за годы командно-административной системы, что играет важную роль в утверждении менеджмента как типа управления.

 

    • Итак, российский менеджмент – это творческая интерпретация мирового опыта управления в условиях либеральной экономики с учетом конкретной специфики и поиском варианта сочетания общего и особенного, так как менеджмент является элементом национальной культуры, а объектом его – люди-носители национальной культуры.

Информация о работе Российский менеджмент