Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Июня 2014 в 21:45, курсовая работа
Найактуальнішим завданням сучасного розвитку економіки України є створення умов ефективного і динамічного переходу до ринкових відносин. При цьому дуже важливою є реорганізація надмірної концентрації і монополізації виробництва, удосконалювання організаційних і структурних відносин, перегляд застарілих командних економічних зв'язків і методів керування.
У цих умовах особливої гостроти набуває необхідність розвитку підприємницької активності, діяльність підприємств і організацій, спрямованих на споживача, і кінцевий результат – прибуток.
Стратегія підприємства є основою стратегічного планування, за допомогою якого на підприємстві зважується комплекс проблем, пов’язаних з цілеспрямованою переорієнтацією випуску продукції нової номенклатури й асортименту, впровадженням і використанням нових технологій, розвитку маркетингу, удосконалюванням структури керування підприємством, своєчасною і якісною підготовкою і перепідготовкою кадрів.
ВСТУП
РОЗДІЛ 1. Теоретичні аспекти стратегічного управління підприємством
Поняття і сутність стратегічного управління
1.2. Сутність, мета, принципи стратегічного планування
1.3. Зміст і структура стратегічного плану.
1.4. Сучасні моделі стратегічного планування
РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ стратегічного управління та планування на підприємстві ПАТ «Яготинський маслозавод»
2.1. Загальна характеристика виробничо-господарської діяльності підприємства ПАТ “Яготинський маслозавод”
2.2. Аналіз результатів використання методів стратегічного планування та управління підприємством
РОЗДІЛ 3. ОбГрунтування основних шляхів Покращення стратегічного планування та управлніння підприємством ПАТ ”Яготинський маслозавод”
3.1. Напрями виправлення недоліків в здійсненні процесу стратегічного планування та управління підприємством
3.2. Стратегії планування в ПАТ “Яготинський маслозавод” на перспективу
ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ