Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Октября 2014 в 14:26, контрольная работа
Эффективный отбор начинается с точной характеристики работы, т.е. с анализа работы конкретной должности. Далее составляется должностная инструкция, на основании которой формулируются требования к кандидатам. Одним из важных этапов является рекламирование работы, т.е. привлечение кандидата. Собеседование все еще сохраняет свою популярность как один из самых важных элементов процесса отбора персонала. В ходе собеседования можно познакомиться с кандидатом поближе, т.е. узнать его личные качества, манеры поведения. На основании собранных сведений уже происходит принятие решения о выборе потенциального работника, но даже полное наличие элементов отбора не дают точной информации о нанимаемом человеке.
Введение 3
Виды источников привлечения персонала
4
Методика найма персонала
6
Пассивные методы найма персонала
7
Принципы и критерии отбора персонала
8
Основные технологии отбора персонала
14
Стадии первичного отбора
21
Заключение 29
Список использованных источников и литературы 32