Шляхи підвищення ефективності застосування сучасних систем мотивації персоналу

Якість роботи, що виконується визначається не тільки здібностями персоналу, але й мотивацією працівника застосовувати свої здібності та розкривати свій потенціал.
Досліджень про поведінку працівників багато. Їхній зміст дещо змінився з тих пір, як шістдесят років тому американськийпсихолог Абрахам Маслоу написав свою роботу : «Теорія мотивації вчинків людини».

Вступ
Розділ 1. Науково-методичні основи сучасних систем мотивації персоналу підприємств харчування
1.1 Праця як важливий чинник розвитку суспільства та виробництва
1.2 Сучасні системи мотивації праці персоналу
1.3 Структура та організація заробітної плати
1.4 Державне та договірне регулювання заробітної плати
Розділ 2. Оцінка основних результатів діяльності та мотивації праці в ТзОВ ГК «Жорж»
2.1 Позиціювання підприємства на ринку та оцінка основних економічних показників діяльності
2.2 Системи мотивації персоналу на підприємстві
2.3 Практика запровадження систем мотивації в підприємстві ресторанного господарства ТзОВ ГК «Жорж»
2.4 Вплив стимулювання персоналу на продуктивність праці
Розділ 3. Шляхи підвищення ефективності застосування сучасних систем мотивації персоналу
3.1 Удосконалення систем мотивації в підприємстві та шляхи застосування найефективніших систем мотивації
3.2 Пропозиції щодо ефективності запровадження сучасних систем мотивації менеджерського складу персоналу підприємства
3.3 Доцільність запровадження зарубіжних сучасних систем мотивації персоналу в підприємствах ресторанного бізнесу
Висновки
Список використаних джерел