Система мотивации труда государственных гражданских служащих: основные аспекты, проблемы и пути решения

Возвращаясь к проекту Федерально закона, можно сказать, что его реализация покажет положительные результаты в части мотивации государственных гражданских служащих, однако проекту Федерального закона все еще «есть к чему стремиться».63

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

В данной работе студентом была показана актуальность рассмотрения проблем мотивации труда государственных гражданских служащих, а также пути ее совершенствования.

Рассмотрена система мотивации труда государственных гражданских служащих, определена ее специфика. Описание системы мотивации госслужащих подкреплено в работе теоретической базой, описанной в первой главе. Дано определение терминов, связанных с мотивацией, рассмотрены ранние теории мотивации (способ «кнута и пряника», взгляды Тейлора и Мэйо), содержательные (пирамида потребностей, двухфакторная теория, теория ERG, теория приобретенных потребностей), процессуальные (теория ожидания, теория справедливости, комплексная теория, теория «x-y-z») теории мотивации, затронута тема новейших теорий мотиваций.

Автором указано на то, что система мотивации является комплексным элементом управления государственной гражданской службой, который еще не до конца изучен. Она состоит из следующих элементов:государственные гарантии, оплата труда, возможности карьерного роста, аттестация, ротация обучение и ответственность. Определено, что косвенное влияние на мотивацию сотрудников может иметь конкурсный отбор. Все эти элементы системы мотивации исходят из социально-правового статуса и правового положения государственного гражданского служащего, который состоит из прав, обязанностей, ограничений, запретов, ответственности, требований, гарантий и экономического обеспечения.

Дано важное утверждение, что развитая система мотивации в государственном органе позволяет повысить эффективности труда государственных гражданских служащих, а значит и эффективность деятельности государственных органов власти и государственного управления в целом.

Обозначена важность приоритета профессиональных качеств (главный принцип) на государственной службе, принцип компенсируемых ограничений, налагаемых законодательством на госслужащих, важно создать такую система оплаты труда, чтобы прямые денежные выплаты абсолютно доминировали над «теневыми» выплатами, льготами и привилегиями, нужно выработать лояльность госслужащих (как существующих, так и потенциальных) к государственному аппарату и этичность в осуществлении служебной деятельности.

В работе был приведен анализ всей системы мотивации, были выявлены ее основные проблемы: сегодня мотивы людей значительно усложнились,уровень оплаты труда на госслужбе крайне низок по сравнению с коммерческим сектором,практически вся система поощрения (оплаты труда) построена на выслуге лет,система заманчивых государственных гарантий на государственной службе обеспечивается далеко не всем, теоретическая база совершенствования мотиваций госслужащих в России бедна, работа в государственных органах стала непрестижной, наблюдается отток высоко квалифицированных кадров,государственная служба Российской Федерации уже много раз претерпевала изменения, которые по большей части носили бессистемных характер,российский аппарат не «приучен» служить государственным и гражданским интересам, существует острая необходимость создания этического кодекса госслужащих, законодательная база в Россий достаточно громоздка.

В третьей главе отмечено, что решение мотивационных проблем на государственной службе в данный момент имеет позитивную направленность. В соответствие с Указом Президента Российской Федерации 7 мая 2012 года №601 разрабатываются пилотные проекты, направленные на апробацию и внедрение в работу кадровых служб федеральных государственных органов современных кадровых технологий, в которых указывается на применение опыта коммерческого сектора и ориентирование на опыт зарубежных стран. Идет изменение законодательства о государственной гражданской службе по вопросам оплаты труда. Россия также может использовать опыт развитых зарубежных стран в процессе совершенствовании системы мотивации на госслужбе.

Сделан вывод, что вопреки мнению многих ученых, мотивация госслужащих не имеет чересчур малоперспективных основ, просто нужно тщательно ее продумать.

Для исследования данной темы был проведен анализ литературы по данной теме, анализ нормативно-правовой базы Российской Федерации по вопросы регулирования государственной гражданской службы, а также вторичного анализ уже проведённого НИУ ВШЭ социологического исследования по теме . 
Список использованной литературы

 

1. Конституция Российской Федерации от 12 декабля 1993 г.
2. ФедеральныйЗакон «О государственнойгражданскойслужбе в РоссийскойФедерации» от 27 июля 2004 г. №79-ФЗ;
3. Федеральныйзакон “Осистемегосударственнойслужбыроссийскойфедерации” от 27.05.2003 N 58-ФЗ;
4. УказПрезидентаРоссийскойФедерации "О проведенииаттестациигосударственныхгражданскихслужащихРоссийскойФедерации" от 1 февраля 2005 г. №110;
5. Указ Президента Российской Федерации 7 мая 2012 года №601 «Об основных направлениях совершенствования системы государственного управления»;
6. Проект Федерального Закона «О государственной гражданской службе в Российской Федерации» от 27 июля 2004 г. №79-ФЗ (с изменениями, касающимися оплаты труда);
7. Альберт М., Мескон М. X., Хедоури Ф. Основыменеджмента, - 3-е издание: Пер. с англ. - М.: ООО «И.Д. Вильямс», 2007. - 672 с;
8. Антикоррупционнаяполитика :Учеб. пособие [длявузов / Г. А. Сатаров, М. И. Левин, Е. В. Батракова и др.]; Подред. Г. А. Сатарова. - М. : СПАС, 2004. - 367 с.
9. Атаманчук Г.В. Сущность государственной службы: история, теория, закон, практика: Монография. М.: РАГС, 2003.;
10. Бахрах Д.Н., Россинский Б.В., Старилов Ю.Н. Административное право. 3-е изд., пересмотр. и доп. - М.: Норма, 2008. - 816с.;
11. Бахрах Д. Н. ГосударственнаяслужбаРоссийй; учеб. пособие. – М. Проспект, 2009. – 152 с.
12. Божья-Воля А.А, Оценка резульативности государственных служащих: международный опыт и российские перспективы. – Вопросы государственного управления – 2009, №2
13. Бонвиничи р. Социальное партнерство и трудовые отношения в Европе. Приемлемы ли для Россий модели? – М.: Права человека, 2005
14. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – М.: Гардарики, 2004. – 296 с;
15. Граждан В. Д. Государственнаягражданскаяслужба: Учебноепособие. – М.::Юркнига 2005. – 480с
16. Государственная служба (комплексный подход): Учеб. пособие. — 2-е изд. — М.: Дело, 2000. — 440 с.
17. Дафт Р. Менеджмент. 6-е изд. / Пер. с англ. – СПб.: Питер, 2008. – 864 с;
18. Дейнека А.В.,Жуков Б.М. Современные тенденции управления персоналом: Учебное пособие – М: Академия естествознания, 2009
19. Дряхлов Н. Системымотивацииперсонала в ЗападнойЕвропе и США. [Электронный ресурс]. – URL: www.iteam.ru
20. Занковский А. Н. Организационныя психология. Учебное пособие для вузов по специальности «Организационная психология». – М: Флинта: МПСИ, 2002.
21. Захаров, Н.Л. Мотивационноеуправление в социально- экономическихсистемах  - М.: Изд-во РАГС, 2005. - 341 с.;
22. Захаров, Н.Л. Социальныйрегуляторыдеятельностироссийскогогосударственногослужащего  - М.: Изд-во РАГС, 2002;
23. Исикава К. японскиеметодыуправлениякачеством. / Сокр. пер. с англ. - М.: Экономика, 1988. - 215с
24. Искусственный Управленческий Интеллект. Современная система управления организациями. Бортовой журнал авиакомпании «Трансаэро»  - февраль, 2013
25. Киселев и. Я. Сравнительное трудовое право: учебник для вызов. – М., 2005
26. ЛатфуллинГ. Р., Громова О. Н. Организационное поведение. СПб.: Питер, 2004. — 432 с.
27. Лукьянова Г. И. Трудовые отношения современной Франции – М.: Трудовое право, 2005.
28. Лютенс Фр. Организационное поведение. – М.: ИНФРА-М, 1999;
29. Мильнер Б.З. Теорияорганизаций - М.: ИНФРА-М, 2009. -336 с.;
30. Михалева Е.П. Менеджмент: конспектлекций –М: Юрайт,, 2011, 192 с;
31. Овсянко Д. М. Государственная служба Российской Федерации: Учебное пособие. – 4 изд. Перераб. и доп. – М.:Юристъ, 2008. – 447с;
32. Мотивация трудовой деятельности: учеб. Пособие/под ред. В.П. Пугачева. – М.: Гардарики, 2008;
33. Тищенко Е. Н. Состав и соотношение стимулирующих элементов оплаты труда государсвтенных гражданских служащих в Российской Федерации и забудежных странах. – Вопросы государственного управления – 2012, №4;
34. Черепанов В. В. Основыгосударственнойслужбы и кадровойполитики: учебникдлястудентов – 2-е издю, перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. -679 с.;
35. Конкурсный отбор кадров государственной гражданской службы России: правовые основы и практика [Электронный ресурс]: Управление Минюста России по Тюменской области URL: http://to72.minjust.ru/node/2620;
36. Мотивация государственных гражданских служащих: проблемы и пути решения. [Электронный ресурс]: Управление Минюста России по Тюменской области URL: http://to72.minjust.ru/node/2795;
37. Мотивирующие факторы на государственной гражданской службе. Аналитический обзор – НИУ ВШЭ, 2007 [Электронный ресурс]: Федеральный портал управленческих кадров URL: http://rezerv.gov.ru/GovService.aspx?id=56&t=34;
38. Оплата труда государственных гражданских служащих: проблемы, предложения и перспективы развития. [Электронный ресурс]: Управление Минюста России по Тюменской области URL: http://to72.minjust.ru/node/2625;
39. Пилотные проекты по внедрению новых принципов кадровой политики на государственной гражданской службе. [Электронный ресурс]: Министерство труда и социальной защиты Российской Федерации URL: http://www.rosmintrud.ru/events/103;
40. Лекционный материал о мотивации персонала в организации по курсу «Управление человеческими ресурсами»;
41. Taylor F.W. The Principles of Scientific Management, 1911.

 

Приложения

 

Приложение 1

 

Группыдолжностейгосударственнойгражданской службы	Количествореспондентов
Высшая	67
Главная	130
Ведущая	220
Старшая	358
Младшая	313

Таблица 1.Структура выборки по должностям [37]

 

Таблица 2.Структура выборки по возрасту и полу [37]

 

Группыдолжностейгосударственнойгражданскойслужбы	Пол		Возраст
	Мужской	Женский	до 30 лет	30-39 лет	40-49 лет	50 лет и старше
Высшая	22	42	13	14	19	18
Главная	49	94	30	32	42	39
Ведущая	74	141	45	48	63	59
Старшая	122	231	74	79	103	97
Младшая	109	204	65	71	91	86
Всего:	447	712	227	244	318	299

 

Рисунок 1. Цели работы на государственной гражданской службе[37]

 

1Альберт М., Мескон М. X., Хедоури Ф. Основыменеджмента, - 3-е издание: Пер. с англ. - М.: ООО «И.Д. Вильямс», 2007. - 672 с; Виханский О.С., Наумов А.И.Менеджмент: Учебник. – М.: Гардарики, 2004. – 296 с; Мотивация государственных гражданских служащих: проблемы и пути решения. [Электронный ресурс]: Управление Минюста России по Тюменской области URL: http://to72.minjust.ru/node/2795

2Лютенс Фр. Организационное поведение. – М.: ИНФРА-М, 1999.

3Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – М.: Гардарики, 2004. – 296 с.; Лекция о мотивации персонала в организации по курсу «Управление человеческими ресурсами»

4Альберт М., Мескон М. X., Хедоури Ф. Основыменеджмента, - 3-е издание: Пер. с англ. - М.: ООО «И.Д. Вильямс», 2007. - 672 с; Дафт Р. Менеджмент. 6-е изд. / Пер. с англ. – СПб.: Питер, 2008. – 864 с.

5Дафт Р. Менеджмент. 6-е изд. / Пер. с англ. – СПб.: Питер, 2008. – 864 с.; Лютенс Фр. Организационное поведение. – М.: ИНФРА-М, 1999.

6Мотивация государственных гражданских служащих: проблемы и пути решения. [Электронный ресурс]: Управление Минюста России по Тюменской области URL: http://to72.minjust.ru/node/2795

7Taylor F.W. The Principles of Scientific Management, 1911

8 Лекционный материал о мотивации персонала в организации по курсу «Управление человеческими ресурсами»; Альберт М., Мескон М. X., Хедоури Ф. Основыменеджмента, - 3-е издание: Пер. с англ. - М.: ООО «И.Д. Вильямс», 2007. - 672 с

9Лекционный материал о мотивации персонала в организации по курсу «Управление человеческими ресурсами»; Альберт М., Мескон М. X., Хедоури Ф. Основыменеджмента, - 3-е издание: Пер. с англ. - М.: ООО «И.Д. Вильямс», 2007. - 672 с; Михалева Е.П. Менеджмент: конспектлекций –М: Юрайт,, 2011, 192 с

10Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – М.: Гардарики, 2004. – 296 с

11 Лекционный материал о мотивации персонала в организации по курсу «Управление человеческими ресурсами»; Альберт М., Мескон М. X., Хедоури Ф. Основыменеджмента, - 3-е издание: Пер. с англ. - М.: ООО «И.Д. Вильямс», 2007. - 672 с; Михалева Е.П. Менеджмент: конспектлекций –М: Юрайт,, 2011, 192 с

12 Лекционный материал о мотивации персонала в организации по курсу «Управление человеческими ресурсами»; Альберт М., Мескон М. X., Хедоури Ф. Основыменеджмента, - 3-е издание: Пер. с англ. - М.: ООО «И.Д. Вильямс», 2007. - 672 с; Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – М.: Гардарики, 2004. – 296 с;Михалева Е.П. Менеджмент: конспектлекций –М: Юрайт,, 2011, 192 с

 

13Лекционный материал о мотивации персонала в организации по курсу «Управление человеческими ресурсами»; Альберт М., Мескон М. X., Хедоури Ф. Основыменеджмента, - 3-е издание: Пер. с англ. - М.: ООО «И.Д. Вильямс», 2007. - 672 с; Михалева Е.П. Менеджмент: конспектлекций –М: Юрайт,, 2011, 192 с

14Лекционный материал о мотивации персонала в организации по курсу «Управление человеческими ресурсами»; Альберт М., Мескон М. X., Хедоури Ф. Основыменеджмента, - 3-е издание: Пер. с англ. - М.: ООО «И.Д. Вильямс», 2007. - 672 с; Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – М.: Гардарики, 2004. – 296 с;Михалева Е.П. Менеджмент: конспектлекций –М: Юрайт,, 2011, 192 с

15 Лекционный материал о мотивации персонала в организации по курсу «Управление человеческими ресурсами»; Альберт М., Мескон М. X., Хедоури Ф. Основыменеджмента, - 3-е издание: Пер. с англ. - М.: ООО «И.Д. Вильямс», 2007. - 672 с; Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – М.: Гардарики, 2004. – 296 с;Михалева Е.П. Менеджмент: конспектлекций –М: Юрайт,, 2011, 192 с

 

16 Лекционный материал о мотивации персонала в организации по курсу «Управление человеческими ресурсами»; Альберт М., Мескон М. X., Хедоури Ф. Основыменеджмента, - 3-е издание: Пер. с англ. - М.: ООО «И.Д. Вильямс», 2007. - 672 с; Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – М.: Гардарики, 2004. – 296 с;Михалева Е.П. Менеджмент: конспектлекций –М: Юрайт,, 2011, 192 с

17Дейнека А.В.,Жуков Б.М. Современные тенденции управления персоналом: Учебное пособие – М: Академия естествознания, 2009

18 Лекционный материал о мотивации персонала в организации по курсу «Управление человеческими ресурсами»; Дейнека А.В., Жуков Б.М. Современные тенденции управления персоналом: Учебное пособие – М: Академия естествознания, 2009; Мотивация трудовой деятельности: учеб. Пособие/под ред. В.П. Пугачева. – М.: Гардарики, 2008

 

19Исикава К. японскиеметодыуправлениякачеством. / Сокр. пер. с англ. - М.: Экономика, 1988. - 215с.;Дейнека А.В., Жуков Б.М. Современные тенденции управления персоналом: Учебное пособие – М: Академия естествознания, 2009

20Дейнека А.В.,Жуков Б.М. Современные тенденции управления персоналом: Учебное пособие – М: Академия естествознания, 2009

21 Лекционный материал о мотивации персонала в организации по курсу «Управление человеческими ресурсами»

22Мотивация государственных гражданских служащих: проблемы и пути решения. [Электронный ресурс]: Управление Минюста России по Тюменской области URL: http://to72.minjust.ru/node/2795

23Антикоррупционнаяполитика :Учеб. пособие [длявузов / Г. А. Сатаров, М. И. Левин, Е. В. Батракова и др.]; Подред. Г. А. Сатарова. - М. : СПАС, 2004. - 367 с.

24ФедеральныйЗакон «О противодействиикоррупции» от 25декабля 2008 г. № 273-ФЗ; Антикоррупционнаяполитика :Учеб. пособие [длявузов / Г. А. Сатаров, М. И. Левин, Е. В. Батракова и др.]; Подред. Г. А. Сатарова. - М. : СПАС, 2004. - 367 с.

25ФедеральныйЗакон «О системегосударственнойслужбы в РоссийскойФедерации» от 27 мая 2003 г. № 58-ФЗ; ФедеральныйЗакон «О государственнойгражданскойслужбе в РоссийскойФедерации» от 27 июля 2004 г. №79-ФЗ; Госслужба. Регулирование трудовых отношений. Зарубежный опыт. М., 1995. С.55

 

26Захаров, Н.Л.Социальныйрегуляторыдеятельностироссийскогогосударственногослужащего  - М.: Изд-во РАГС, 2002.

27Атаманчук Г.В. Сущность государственной службы: история, теория, закон, практика: Монография. М.: РАГС, 2003.; Бахрах Д.Н., Россинский Б.В., Старилов Ю.Н. Административное право. 3-е изд., пересмотр. и доп. - М.: Норма, 2008. - 816с.

 

28 Мотивирующие факторы на государственной гражданской службе. Аналитический обзор – НИУ ВШЭ, 2007 [Электронный ресурс]: Федеральный портал управленческих кадров URL:

http://rezerv.gov.ru/GovService.aspx?id=56&t=34

29ФедеральныйЗакон «О системегосударственнойслужбы в РоссийскойФедерации» от 27 мая 2003 г. № 58-ФЗ