Система стимулирования наемных работников на предприятии

 Слайд №2

Актуальность темы  состоит  в том, что для выполнения работниками  задач, поставленных организацией, необходимо их заинтересовать; другими словами  стимулирование один из основных факторов, определяющих эффективность трудовой деятельности.

Целью данной работы является изучение теоретических основ существующих систем стимулирования труда для последующего анализа системы стимулирования в ОАО «Уралкалий» и разработки концепции ее совершенствования.

Для достижения поставленной цели необходимо решить  задачи:

- изучить теоретические  аспекты стимулирования работников  на промышленных предприятиях.

- проанализировать эффективность действующей системы материального стимулирования  в ОАО «Уралкалий».

-  разработать концепцию совершенствования системы стимулирования в ОАО «Уралкалий».

Слайд №3,

Объект исследования – ОАО «Уралкалий».

Предметом работы является действующая система стимулирования наемных работников на предприятии.

№4. Стимулирование – это процесс использования различных стимулов для мотивирования людей, где стимулы выполняют роль рычагов воздействия, вызывающих действие определенных мотивов. В качестве стимулов могут выступать отдельные предметы, действия других людей, обещания, носители обязательств и возможностей, предоставляемые возможности и многое другое, что может быть предложено человеку в компенсацию за его действия или что он желал бы получить в результате определенных действий. Человек реагирует на многие стимулы не обязательно сознательно. На отдельные стимулы его реакция даже может не поддаваться сознательному контролю. Виды стимулирования материальные и духовные. Материальные делятся на материально-денежные, соц-ые.  Духовные -соц.и моральное стим.

Материально-денежное стимулирование – это поощрение работников денежными  выплатами по результатам трудовой деятельности. К ним относится

Надбавка к заработной плате – денежные выплаты сверх  зарплаты, которые стимулируют работника  к повышению квалификации, профессионального  мастерства и длительному выполнению совмещения трудовых обязанностей.

Компенсации – денежные выплаты, установленные в целях возмещения работникам затрат, связанных с исполнением  ими трудовых или иных предусмотренных  федеральным законом обязанностей.

доплата является формой вознаграждения за дополнительные результаты труда, за эффект полученный на конкретном участке.

.

 

Социальное  стимулирование. Главной направленностью выступают отношения между людьми, выраженное в признательности руководства заслуг работника. Моральное стимулирование является самой развитой и широко применяющейся подсистемой духовного стимулирования труда и основывается на специфических духовных ценностях человека.

Моральные стимулы – это такие  стимулы, действие которые основывается на потребности человека в общественном признании.Это поощрение материально неденежными стимулами и социальными отношениями в коллективе.

 Слайд № 5. Открытое Акционерное Общество «Уралкалий» Основной вид деятельности - производство минеральных удобрений. пять рудников, ведущих разработку Верхнекамского месторождения калийно-магниевых солей (на СКРУ-1, СКРУ-2, СКРУ-3, БКПРУ-2 и БКПРУ-4);

- 7 фабрик - фабрики по производству  калийных удобрений, по переработке  карналлитовой руды для получения обогащенного карналлита и по производству раствора хлорида натрия для нужд Березниковского содового завода.

списочная численность работающих в ОАО «Уралкалий» на 01.12.2013 года составляет  11 500 человек. Структура персонала работников ОАО «Уралкалий»

Слайд №6 кадровой политики в АО «Уралкалий» является создание стабильных и трудоспособных трудовых коллективов в цехах, отделах, участках, службах и других структурных подразделениях Общества, а также следует отнести компетентность и способность работников системы управления успешно реализовывать стратегию предприятия.Большое внимание в ОАО «Уралкалий» уделяется повышению квалификации и подготовке кадров, так как функционирование предприятия в условиях рынка требует высоких знаний руководителей, специалистов и рабочих.

2012 материальные затраты 54,75%,расходы  на оплату труда-13%,отчисл на  соц нужды-2,6%, прочие -29,7(в т.ч. амортизация)

2011 мат.затр.-53,4% расх.на опл.труда-13,8%, отч на соц-3%, прочие 29,8%

№7

На основании данных табл. 2.3 можно сделать следующее заключение: выручка от реализации возросла на 10,3 % по сравнению с прошлым годом, затраты на производство возросли на 14,6%. Балансовая и чистая прибыль  возросли соответственно на 17,4 % и 15,2%.

Предприятие за прошлый год  снизило выпуск продукции до 9,4 млн. тонн, но затраты на производство увеличились  незначительно, прибыль возросла.

№8. Анализ дей.системы.

Основными формами  развития профессионального потенциала работников ОАО «Уралкалий» являются:

- профессиональная  подготовка и переподготовка  рабочих непосредственно на производстве  или, при необходимости, в учебных  заведениях;

- обучение  рабочих вторым (смежным) профессиям  непосредственно на производстве  или, при необходимости, в учебных  заведениях;

- повышение  квалификации рабочих;

- переподготовка  и повышение квалификации руководителей  и специалистов;

- профессиональная  подготовка в учреждениях высшего  и среднего профессионального  образования в соответствии с  перспективными планами развития  компании и потребностями производства;

- проведение  целевых мероприятий по формированию  кадрового резерва.

ОАО «Уралкалий» является социально-ориентируемым предприятием. Для сохранения и укрепления социальной стабильности на предприятии уделяется особое внимание развитию социальной сферы. Обеспечена хозяйственная и финансовая деятельность имеющихся объектов социального назначения: медико-санитарной части, в том числе здравпунктов и лечебно-оздоровительного комплекса; санатория-профилактория; Имеющиеся объекты социального назначения располагают необходимой лечебной и оздоровительной базой, оснащены инвентарем и оборудованием. Финансирование их деятельности обеспечивается за счет средств из прибыли предприятия и частично из средств социального страхования (ассигнования на оздоровление детей и работников с вредными условиями труда, профилактические медицинские ос Реализация социальных программ, действующих в интересах работников и их детей, – "Здоровье", "Жилье", "Помощь ветеранам", "Забота о детях", и др). В 2013 году выдача целевых займов позволила улучшить жилищные условия 150 работникам.

Охрана труда. - проводятся предварительные и периодические медицинские осмотры работников, ежегодно в осенне-зимний период проводится профилактика простудных заболеваний;

- лечебно-профилактическое  и санаторно-курортное обслуживание  работников в санаторий-профилакторий  ОАО «Уралкалий» и других оздоровительных учреждениях;

- оздоровление  детей работников в детском  пансионате «Уральское раздолье»;

- работники  обеспечиваются для выполнения  своих трудовых обязанностей  своевременно и бесплатно спецодеждой,  спецобувью;

- выдается  молоко в соответствии с Положением  о порядке бесплатной выдачи  молока работникам структурных  подразделений, занятых на работах  с вредными условиями труда.

. В области социальных гарантий и льгот ОАО «Уралкалий» обеспечивает:

- выплату единовременной  компенсации военнослужащим срочной  службы, возвратившимся на работу  в ОАО «Уралкалий» не позднее трех месяцев после увольнения со службы;

- выплату единовременной  компенсации в размере детям-сиротам  (бывшие воспитанники детских  домов (школ-интернатов) в возрасте  от 14 до 21 года), впервые поступившим  на работу в ОАО «Уралкалий»;

- выплату материальной  помощи семьям при рождении  ребенка каждому родителю-работнику  ОАО «Уралкалий» на каждого ребенка;

- выплату материальной  помощи для проведения ритуальных  услуг на  похороны работника  ОАО «Уралкалий», а также членов семьи (супруг(и), родителей, детей) в соответствии с Положением о порядке оказания материальной помощи в ОАО «Уралкалий»;

- выплату единовременного  вознаграждения работникам

- оплату отпуска  беременным женщинам с 16 недель  беременности из расчета  средней  заработной платы;

- предоставление  одного дня отпуска в счет  ежегодного оплачиваемого отпуска  близкому родственнику матери  при выписке её с новорожденным  ребенком из родильного дома;

- предоставление  первого сентября отпуска одному  из родителей первоклассника  в счет ежегодного оплачиваемого отпуска;

Проанализировав  вывод;

ипотечное кредитование молодых семей. Поднять выплату  за рождение1 сотр. 25 тыс. 2-50тыс.

добров.соц.страх.6%

оплата дорогостоящ.мед.услуг