Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Марта 2014 в 16:45, реферат
Цель данной работы – рассмотреть риски и их влияние на хозяйственную деятельность предприятия.
Основной задачей работы является:
- рассмотрение условий и причин возникновения коммерческих рисков, их сущность и классификация;
- изучение основных методов страхования рисков;
- исследование процесса управления рисками;
- рассмотрение влияния рисков на хозяйственную деятельность предприятия.
Введение ............................................................................................................3
1 Сущность, виды и формы рисков.................................................................5
1.1 Условия и причины возникновения рисков .............................................5
1.2 Сущность и классификация рисков...........................................................6
2 Влияние риска на жизнедеятельность организации...................................9
2.1. Процесс управления рисками ...................................................................9
2.2. Методы управления рисками..................................................................10
2.3. Страхование рисков.................................................................................12
3 Снижение риска в деятельности предприятия..........................................17
Заключение.......................................................................................................21
Список использованной литературы............................................................22
При перевозке или хранении грузов возникает обоюдный риск сторон, заключающих договор. Падение цен в период перевозки или хранения продукции и связанные с этим потери во время хранения или перевозки продукции возлагаются на транспортные или другие организации, осуществляющие это хранение или перевозку.
Принятие правильного решения - залог успеха деятельности предпринимателя, так как оно значительно снижает степень риска и позволяет получить высокий конечный результат. Принятие управленческих решений должно подчиняться правилам, среди которых основные сформулированы американским социологом М. Рубинштейном:
- прежде чем вникать в детали, постарайтесь получить представление о проблеме в целом;
- не принимайте решения, пока не рассмотрите возможные варианты;
- сомневайтесь; даже общепринятые истины должны вызывать недоверие, не бойтесь опровергать их;
- старайтесь взглянуть на стоящую перед вами проблему с самых разных точек зрения, даже если шансы на успех кажутся минимальными;
- ищите модель или аналогию, которая поможет вам лучше понять сущность решаемой проблемы. Используйте диаграммы и схемы. Они позволяют охватить сложную и обширную проблему буквально одним взглядом;
- задавайте как можно больше вопросов себе и партнерам. Правильно заданный вопрос может иногда радикально изменить содержание ответа;
- не удовлетворяйтесь первым решением, которое придет в голову. Постарайтесь найти его слабые места. Попробуйте найти другие решения проблемы и сравните их с первым;
- перед принятием окончательного решения поговорите с кем – нибудь о своих проблемах;
- не пренебрегайте своей интуицией. Ведущая роль логического мышления в анализе проблем не подлежит сомнению, но нельзя преуменьшать и значение интуиции;
- помните, что каждый человек смотрит на жизнь и возникающие постоянно проблемы со своей, особенно точки зрения.
Заключение
В работе рассмотрены условия и причины возникновения х рисков, их сущность и классификация. Описаны методы управления рисками и их страхование. В условиях рыночных отношений центр экономической деятельности перемещается к основному звену всей экономики – предприятию. Именно здесь производится нужная обществу продукцию оказываются необходимые услуги. Значительная часть государственного бюджета формируется за счет финансовых поступлений от предприятий.
Следует помнить, что в рыночной экономике выживает лишь тот, кто наиболее грамотно и компетентно определит требования рынка, наладит производство продукции, пользующейся спросом, обеспечит высокий доход для своих работников.
В условиях рынка предприятие самостоятельно решает, что и как ему производить, в каких целях и как использовать имеющиеся в его распоряжении ресурсы: материально – технические, трудовые, финансовые, информационные и т.д. При этом экономическая ответственность, которую несет предприятие, нацеливает его руководителей на повышение эффективности использования всех видов ресурсов.
Таким образом, видно, что потребность компаний в выходе на зарубежный рынок сегодня очень большая и риск является неотъемлемой частью хозяйственной деятельности. Поэтому маркетологи должны предвидеть риски и препятствовать их работе на внешних рынках. А также должны уметь планировать риски и управлять ими.
Список использованной литературы
1. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента: Учеб. Пособие. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2010. – 528 с
2 Головань С.И. Бизнес-планирование: Учебное пособие. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2009. – 320 с.
3. Лапуста М.Г., Шаршукова Л.Г. Риски в предпринимательской деятельности. – М.: Финансы и статистика, 2009.
4. Основы предпринимательства. Серия "Учебники, учебные пособия". – Ростов н/Д: Феникс, 2010. – 512 с.
5. Станиславчик Е.Н. Основы финансового менеджмента. – М.: "Ось-89", 2011. – 128 с.
6. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник/под. ред. Е.С. Стояновой. – 5-е изд., перераб. и доп. – М.: Изд-во "Перспектива", 2009. – 656 с.
7. Черняк В. З. Бизнес-планирование: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 420 с.
8. Экономика предприятия (фирмы): Учебник/ под. ред. проф. О.И. Волкова и доц. О.В. Девяткина. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М,2010. – 601 с.
9. "Менеджмент в России
и за рубежом", 2008 г., №4: Построение
системы риск-менеджмента в
10. "Менеджмент в России и за рубежом", 2009 г., №6: Риск-менеджмент на российских предприятиях: проблемы и перспективы развития. Проценко О.Д., Цакаев А.Х.
11. "Финансы и кредит", 2011 г., №11: Предпринимательские риски. Гончаренко Л.П.
12. "Финансы и кредит", 2009 г., №7: Бизнес-проблема: управление риском. Успенский В.А.
Информация о работе Снижение риска в деятельности предприятия