Социальное партнерство как механизм управления социальными проектами

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Марта 2014 в 12:41, курсовая работа

Описание работы

ННа современном этапе социально-экономического развития социальное партнерство является необходимым условием формирования гражданского общества. в переходный период в процессе трансформации общественных отношений возрастает опасность обострения противоречий, в первую очередь, в социально-трудовой сфере. В этой связи особую актуальность приобретает анализ проблем становления и развития системы социального партнерства как фактора, позитивно влияющего на сохранение политической стабильности, динамичное развитие экономики и социальной сферы, формирование открытого демократического общества. Эффективно функционирующий механизм социального партнерства позволяет людям направлять ход событий в свою пользу, совершенствовать свою организацию на благо общественным интересам.

Содержание работы

Введение 2
Глава 1. Особенности управления инновационным проектом в сфере социального партнерства. 4
1.1 Понятие и основные элементы инновационного проекта 4
1.2. Модель инновационного проекта в социальном партнерстве. 6
Глава 2. Процесс разработки инновационного проекта 13
2.1 Постановка цели проекта, формирование идей 13
2.2 Маркетинговое исследование иинновационного проекта 13
2.3 Планирование инновационного проекта 14
2.4 Завершение инновационного проекта 19
Заключение 22
Список использованных источников 24

Файлы: 1 файл

kursovaya_Sotsialnoe_partnerstvo_kak_mekhanizm_up.docx

— 46.78 Кб (Скачать файл)

Решение озвученных проблем в целом направлено на формирование социальной политики, основанной на восприятии инвестиций в человека не как в пассив, а как в капитал, обладающий способностью к накоплению и самовозрастанию, что коренным образом меняет восприятие социальной составляющей экономики.

Это определяет объективную необходимость решения задач перспективного планирования и реализации программ непрерывного профессионального развития на основе единой координированной системы подготовки квалифицированных кадров. Обобщая вышесказанное, для решения этой проблемы и снятия существующих противоречий основные акценты ставятся:

  • на разработку практикоориентированных моделей принятия решений по развитию кадрового потенциала с учетом различных факторов запаздывания;
  • на обоснование сущности и структуры обобщенной модели специалиста на основе профессиональных квалификационных характеристик и профессиональных стандартов и их взаимоувязки с образовательными стандартами, чего до сих пор мы не имеем на централизованном уровне. Кроме того, оптимизация деятельности образовательных структур в условиях динамично меняющейся профессиональной среды требует разработки системы независимой оценки их деятельности, формирования независимых центров сертификации и оценки квалификации персонала;
  • на обеспечение вертикальной и горизонтальной интеграции и социального взаимодействия государства, бизнеса, общественных организаций и системы образования в сфере решения задач роста человеческого капитала страны в целом и профессионального развития кадрового потенциала экономики в частности.

 

 

 

 

 

Список использованных источников

1.   Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент. - СПб.: Издательство "Питер", 2000. – 208 с.

2.   Василевская И.В. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. – 2-е изд. – М.:Издательство РИОР, 2005. – 287 с.

3.   Виханский О.С., Наумов А.И. Учебник. Менеджмент. М.: Высшая школа, 2002. – 534 с.

4.   Васильева Л.Н. Методы управления инновационной деятельностью: учебное пособие. М.: КНОРУС, 2005. – 157 с.

5.   Веснин В.Р. Менеджмент.-М.: Проспект,2003. – 387 с.

6.   Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент. - СПб.: Издательство "Питер", 2000. – 413 с.

7.   Василевская И.В. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. – 2-е изд. – М.:Издательство РИОР, 2005. – 368 с.

8.   Менеджмент организации. Учебное пособие. Под ред. Румянцевой, З.П.,Саломатина Н.А. М.: ИНФРА-М, 2000. – 541 с.

9.   Инновационный менеджмент/Под ред. С.Д.Ильенковой.-М.:ЮНИТИ,2003. – 125 с.

10.      Инновационный менеджмент/Под ред. И.В. Афонина: УЧ.пос.-М.:Гардарики,2005. – 358 с.

11. Лутохина, Э.А. социально ориентированная рыночная экономика и социальное партнерство: учеб. пособие / Э.а. лутохина. Минск: академия управления при президенте республики Беларусь, 2002.

12. Митрохин, В.И. социальное партнерство: учеб.-метод. пособие для представителей сторон социального партнерства / в.и. Митрохин. М., 1998.40

13. Михеев, В.А. основы социального партнерства: теория  и политика: учебник для вузов / в.а. Михеев. М.: Экзамен, 2001.

14. Семигин, Г.Ю. социальное партнерство в современном  мире / Г.Ю. семигин. М.: Мысль, 1996. трудовое право: учебник / под общ. ред. в.и. семенкова. Минск: амалфея, 2006.

15. Фишер, Роджер. путь к согласию, или переговоры без поражения / роджер Фишер. М.: наука, 1992. Яковчук, В.Н. теоретические основы социального партнерства: учеб.-метод. пособие для студентов вузов / в.н. яковчук. Минск: Митсо, 2005.

16. О развитии социального партнерства в республике Беларусь: указ президента республики Беларусь от 15 июля 1995 г. № 278: с изм. и доп. по состоянию на 17 мая 2007 г. // собрание указов президента и постановлений Кабинета  Министров республики Беларусь. 1995. № 21. ст. 485; национальный реестр правовых актов республики Беларусь.  2007. № 120. 1/8593.

 


Информация о работе Социальное партнерство как механизм управления социальными проектами