Содержание стратегического управления и выбор стратегических альтернатив

Целью настоящей работы является разработка стратегических альтернатив для сети ресторанов «Максима-Пицца». Для достижения поставленной цели в работе решены следующие задачи:
Проанализирована сущность и дана краткая характеристика стратегического управления, проанализированы основные типы стратегических альтернатив.
Разработаны стратегические альтернативы для сети ресторанов «Максима-пицца».
Поставленные цель и задачи обусловили структуру и логику курсового исследования, состоящего из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы.

Введение 3
1. Содержание стратегического управления и выбор стратегических альтернатив
1.1 Стратегическое управление, его сущность 5
1.2 Стратегические альтернативы 9
1.3 Типы стратегических альтернатив 10
1.4 Процесс разработки стратегических альтернатив 12
1.5 Подходы к формированию стратегических альтернатив 14
2. Разработка стратегических альтернатив для сети ресторанов «Максима-Пицца»
2.1 Краткая организационно-экономическая характеристика сети ресторанов «Максима-Пицца» 18
2.2. Стратегические цели организации 20
2.2 Выбор типа стратегических альтернатив 23
3. Формулировка стратегической альтернативы для организации 27
Заключение 31
Список использованной литературы 33