Совершенствование кадровой политики

Россия включается в мировую экономическую систему, а это приводит к обострению конкуренции на рынках, как мировых, так и внутрироссийских. Появление на российских рынках иностранных компаний, которые имеют возможность инвестировать большие финансовые средства в развитие производства, заставляет российские предприятия в таких условиях уделять больше внимания управленческой работе в целях повышения своей конкурентоспособности, поскольку в сложившихся условиях у них нет возможностей для масштабных инвестиций.

Введение 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 6
1.1 Понятие кадровой политики предприятия 6
1.2 Этапы проектирования кадровой политики 11
1.3 Кадровые мероприятия и кадровая стратегия 13
2. АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 19
2.1 Общий анализ ООО "Центр реструктуризации" 19
2.2 Специальный анализ ООО "Центр реструктуризации" 45
3. ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ 48
3.1 Организационно-экономическая часть 48
3.1.1 Совершенствование кадровой политики путем внедрения программы адаптации персонала 48
3.1.2 Совершенствование кадровой политики путем создания комплексной системы мерчендайзинга в магазинах сети "Гроздь" 62
3.2 Технолого-логистическая часть 71
3.3 Экономико-математическая часть 79
3.4 Экология и безопасность жизнедеятельности 84
3.5 Эффективность мероприятий дипломного проектирования 90
Заключение 91