Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Мая 2014 в 16:12, курсовая работа
В современной экономике России в основе формирования и реализации стратегии инновационного развития кадрового потенциала организации лежат две составляющие:
• понимание ожиданий результата от инвестиций в кадровый потенциал;
• построение мотивационной составляющей процесса инновационного развития работников организации, так как именно она обеспечивает возвратность средств, инвестированных в работников.
Введение 4
1 Теоретические основы и нормативно-правовое регулирование управления персоналом инновационного предприятия 6
1.1 Характеристика кадров участвующих в инновационном процессе 6
1.2 Проектирование организационной структуры инновационного коллектива 8
2 Краткая организационно-экономическая характеристика ОАО «КЗМ»………………… 12
2.1 Условия хозяйственной деятельности и финансово-экономические результаты ОАО «Кировский завод «Маяк» 12
2.2 Пути дальнейшего развития ОАО «Кировский завод «Маяк» 16
3 Разработка мероприятий по усовершенствованию работы с персоналом при разработке и внедрению инновационных достижений 18
3.1 Цели инновационного проекта и его идея 18
3.2 Оценка существующих принципов управления инновационным персоналом 18
3.3 Отбор и расстановка персонала в инновационном коллективе 22
3.4 Мероприятия по совершенствованию квалификационного уровня кадрового состава 25
3.5 Мотивация персонала инновационного коллектива 30
4 Оценка эффективности от внедрения предложенных рекомендаций 34
Список литературы 38