Способы улучшения мотивации труда и методы поощрения труда

Актуальность темы данной работы заключается в том, что путь к эффективному управлению человеком лежит через понимание его мотивации. Зная то, что движет человеком и побуждает его к деятельности, какие мотивы лежат в основе его действий, можно попытаться разработать эффективную систему форм и методов управления человеком. Для этого необходимо знать, как возникают или вызываются те или иные мотивы, как и какими способами, мотивы могут быть приведены в действие, как осуществляется мотивирование людей.

Введение……………………………………………………………………...3
Раздел I. Теоретические аспекты мотивации………………………………5
1.1. Общая характеристика мотивации трудовой деятельности....5
1.2. Содержательные концепции мотивации……………………...6
1.3. Процессуальный подход к мотивации………………………11
Раздел II. Мотивы трудовой деятельности, их виды…………………….17
2.1.Экономические мотивы деятельности и стимулирование
трудовой деятельности на предприятии…………………………17
2.2. Неэкономические способы мотивации……………………...19
Раздел III. Способы улучшения мотивации труда и методы
поощрения труда…………………………………………………23
3.1.Методы дополнительного материального поощрения
персонала………………………………………………………….23
3.2.Способы улучшения мотивации труда………………………26
Раздел IV. Расчетная часть…………………………………………….......30
Выводы по разделу IV…………………………………………………….52
Заключение ………………………………………………………………..53
Список использованной литературы…………………………………….54