Стимулирование как основа мотивации

Суть менеджмента – достижение результата посредством других людей. Достойные цели, перспективные планы, правильные решения, хорошая организация будут малоэффективными без обеспечения мотивации – заинтересованности исполнителей в их реализации. Нужно, чтобы люди захотели делать то, что от них требуется. Единственный способ заставить человека сделать что-либо – сделать так, чтобы он сам этого захотел. Индивидуальная производительность, а также эффективность деятельности организаций в целом находится в прямой и очень явной зависимости от степени мотивированности работников.

Введение.........................................................................................................3
Глава 1. Стимулирование как основа мотивации…………………….5
1.1 Положительные и отрицательные аспекты материального труда……6
1.2 Достоинства и недостатки систем морального стимулирования…....11
Глава 2. Шилкинский филиал ОАО «Сибирьтелеком»………………...16
2.1 Общая характеристика предприятия…………………………………..16
2.2 Мотивация персонала в Шилкинском филиале ОАО «Сибирьтелеком»17
Заключение………………………………………………………………....25
Список использованной литературы…………………………………...27