Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Мая 2013 в 02:49, реферат
Кожна фірма, починаючи свою діяльність, зобов'язана чітко представляти потребу на перспективу у фінансових, трудових і інтелектуальних ресурсах, джерела їхнього одержання, а також уміти точно розраховувати ефективність використання наявних засобів у процесі роботи своєї фірми. У ринковій економіці підприємці не можуть домогтися стабільного успіху, якщо не будуть чітко й ефективно планувати свою діяльність, постійно збирати й акумулювати інформацію як про стан цільових ринків, положенні на них конкурентів, так і про власні перспективи і можливості.
Вступ…………………………………………………………………………………….3
1.Сутність планування…………………………………………………………………4
1.1. Поняття планування та його основні форми…………………………….4
1.2. Принципи та методи планування, типи внутріфірмового планування……………………………………………………………………………..6
2. Стратегічне планування……………………………………………………………11
2.1. Стратегічне планування та розробка стратегії………………………….11
2.2. Етапи стратегічного планування………………………………………...12
2.3. Фази стратегічного планування…………………………………………16
2.4. Стадії і фактори вибору стратегії………………………………………..17
3. Набір функціональних стратегій розвитку ВАТ "Молочник"…………………..19
Висновок………………………………………………………………………………20
Список використаної літератури……………………………………………………22