Стратегічний аналіз макросередовища та проміжного середовища підприємства

Мета роботи – визначити та проаналізувати стратегічні альтернативи та умови розробки і реалізації стратегії організації.
Для дослідження поставленої мети необхідно вирішити наступні завдання:
провести аналіз стану та рівня стратегічного розвитку ЗАТ «ПОЕЗ Кернер Груп» та стану стратегічного управління,
розробити рекомендації щодо підвищення стратегічного розвитку підприємства.

Вступ 2
Розділ 1. Загальна характеристика ЗАТ "ПОЕЗ Кернел Груп" 4
Розділ 2. Стратегічний аналіз макросередовища та проміжного середовища підприємства 13
2.1. Аналіз макросередовища підприємства 13
2.2. Аналіз проміжного середовища підприємства 14
2.3. Оцінка конкурентоспроможності товару параметричним методом 18
2.4. Побудова карти стратегічних груп конкурентів 21
2.5. Побудова конкурентного профілю підприємства та основних конкурентів 22
2.6. Загальна оцінка стратегічного стану підприємства 23
Розділ 3. Розробка (або вдосконалення) стратегії підприємства 27
Висновок 34
Перелік літературних джерел 35
Додатки 38