Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Декабря 2012 в 12:36, реферат
Осуществление выбранной стратегии компании — задача искусства менеджмента, требующая использования организационных управленческих ресурсов. Внимание топ-менеджеров на этапе осуществления стратегии обращено к возможностям для достижения целей изменений и требует знания принципов организации, мотивации, лидерства, удовлетворения от работы. Стратегические изменения организации, адекватные изменениям ее внешней конкурентной среды, — это объективная необходимость. Актуальность таких изменений связана с объективными современными тенденциями, которые определяют долгосрочную перспективу развития рынка.
Введение……………………………………………………………………….....2
Глава 1. Перемены как проблема менеджмента организации………….…….3
Глава 2. Типология концепций стратегических перемен…………………..…8
Глава 3. Сопротивления изменениям в организациях…………………….…13
Глава 4. Подходы для преодоления сопротивления изменениям…………..17
Библиографический список…………………………………………………...20