Стратегический анализ потенциала организации

Высокая конкурентная среда, быстрое изменение технологий производства, научно-технический прогресс требуют от руководителей предприятий мобильности и стратегического мышления. Целью исследования является раскрыть сущность потенциала организации как базового фактора ее конкурентоспособности.Конкурентная борьба становится более жесткой при увеличении числа фирм-конкурентов при постепенном выравнивании их размеров и потенциала и при медленном росте спроса на данный товар.

Введение …………………………………………………………..3

Глава 1.

Сущность потенциала организации как базового фактора
ее конкурентоспособности ……………………………………….6
Определяющее влияние потенциала организации на
формирование стратегии ………………………………………..13

Глава 2.

Анализ основных ресурсов организации ……………………….18
Эффективное формирование и использование потенциала в
процессе реализации стратегии …………………………………22

Заключение ……………………………………………………….26

Список использованной литературы ……………………………29