Стратегический анализ рисков предприятия

Цель – изучение методов стратегического анализа рисков предприятия.
Будущее нам неизвестно. А потому неизвестны и будущие доходы и расходы, мы можем лишь прогнозировать их с той или иной степенью уверенности. Чем мы рискуем и что вообще понимать под "риском"? Как отражается неопределенность будущего на потоках платежей? Как описывать неопределенность? Эти вопросы должны решаться руководством на основе разработанных методик, часть которых описана в данной работе.
Задачи представляются следующим образом:
Описание методологических основ риск-менеджмента.
Рассмотрение современного стратегического анализа рисков.
Разработка предложений по стратегическому анализу рисков предприятия.

Введение……………………………………………………………………………….3
I. Методологические основы риск-менеджмента.…………………………………..5
1.1. Научные взгляды на проблему рисков…………………………………….5
1.2. Российская специфика управления рисками……………………….……..9
1.3. Методы, инструменты определения величины риска………………..….12
II. Анализ современного стратегического анализа рисков………………………..21
2.1. Место анализа рисков в формировании стратегии………………………21
2.2. Выявление проблем при стратегическом анализе рисков……………….32
III. Разработка предложений по стратегическому анализу рисков предприятия..................................................................................................................33
3.1. Факторы внешней среды, обуславливающие необходимость анализа рисков предприятия……………………………………………………………..33
3.2. Формирование предложений по идентификации и управлению рисками…………………………………………………………………………..36
3.3. Социально-экономическая значимость разработанных предложений……………………………………………………………………..48
Заключение……………………………………………………………………………51
Список используемой литературы……………………………….………………….53
Приложения……………………………………………………………………….…..55