Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Сентября 2013 в 23:19, курсовая работа
В современных фирмах большое внимание уделяется вопросам стратегического планирования и управления. Одна из главных проблем любой организации, действующей в условиях рынка, - это проблема ее выживаемости и обеспеченности непрерывности развития. В зависимости от складывающихся условий и обстоятельств, эта проблема решается различными фирмами по-своему, но в ее основе лежит кропотливая и трудоемкая работа по созданию и реализации конкурентных преимуществ. В этом плане развития предприятия, именно стратегическое планирование дает ответ на вопрос о том, как следует осуществлять управление организацией в условиях динамичной, изменчивой и неопределенной среды.
Введение……………………………………………………………………….…3
1. Теоретические основы стратегического планирования деятельности предприятия……………………………………………………………………..5
1.1. Сущность стратегического планирования………………………………...........................................................................5
1.2. Характерные особенности стратегического планирования……………......................................................................................................11
1.3. Обеспечение стратегическим планированием эффективности работы предприятия…………………………………..………………………….......15
2. Стратегическое планирование на примере ОАО «Брянскпиво»…….19
2.1. Характеристика ОАО «Брянскпиво»……………………………….……………………………………………....19
2.2. Анализ процесса стратегического планирования и пути повышения
его эффективности на данном предприятии…………………………………..23
2.3. Выбор стратегических альтернатив развития предприятия………..….....................................................................................................35
Заключение………………………………………………………………….…38
Список использованных источников……………………………………...40