Стратегическое планирование: система, процесс и результаты

Стратегическое планирование является важнейшей составной частью управления организацией, и без него вряд ли возможна успешная работа организации в условиях рыночной экономики. В современной быстроменяющейся экономической ситуации невозможно добиться положительных результатов, не планируя своих действий и не прогнозируя последствий, поэтому данная тема является очень актуальной в наши дни.
Цель курсовой работы состоит в изучении основных положений стратегического планирования как составной части процесса стратегического управления в организации.

Введение…………………………………………………………………………3
Глава 1. Теоретические основы стратегического планирования деятельности организации..................................................................................5
1.1.Сущность стратегического планирования. Виды стратегического планирования………………………………………………………………...5
1.2.Стратегическое планирование – центральное звено стратегического управления. Структура стратегического планирования…………………..8
Глава 2. Организация процесса стратегического планирования в современных условиях.......................................................................................21
2.1.Стратегическое планирование в современных холдингах: практика РАО «ЕЭС России»………………………………………………………...21
2.2.Основные подходы к стратегическому планированию в рыночной экономике и его принципы………………………………………………...33
2.3.Сценарный анализ как основа стратегического планирования в организации…………………………………………………………………35
Заключение……………………………………………………………………...43
Список использованной литературы………………………………………..45