Стратегическое планирование

Стратегическое планирование - это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Стратегическое планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений, функции организации, мотивации и контроля ориентированы на выработку стратегических планов. Стратегия - это долгосрочное качественно определенное направление развития организации, касающееся сферы, средств и формы ее деятельности, системы взаимоотношений внутри организации, а также позиции организации в окружающей среде, приводящее организацию к ее целям.

Введение……………………………………………………………………...…3- 4
1. Сущность, функции и методы стратегического планирования...…...5 -10
2. Процесс стратегического планирования…………………………….10-14
3.Оценка и анализ деловой среды. Управленческое обследование внутренних сильных и слабых сторон организации……………………………….15
4. Анализ деятельности организации и процесса планирования
Организационно-экономическая характеристика предприятия…….15 -17
5. Задачи стратегического планирования…….……………..…………..17 -21
6. Проблемы стратегического планирования в организации………….21 -24
7. Формирования стратегического плана в организации …………...24- 27
8. Создание конкурентных преимуществ………………………………27- 28
9.Предложение по совершенствованию стратегии…………………....28-29
10.Заключение………….………………………………………………….30 – 31
11. Список использованной литературы…………………………………….32