Стратегическое управление организацией

В условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации фирмы должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать долгосрочную стратегию поведения, которая позволяла бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окружении. В прошлом многие фирмы могли успешно функционировать, обращая внимание в основном на ежедневную работу, на внутренние проблем, связанные с повышением эффективности использования ресурсов в текущей деятельности. Сейчас же, хотя и не снимается задача рационального использования потенциала в текущей деятельности, исключительно важным становится осуществление такого управления, которое обеспечивает адаптацию фирмы к быстро меняющимся условиям ведения бизнеса.

Введение ………………………………………………………………….......3
1.Общая характеристика стратегического управления ……………………5
1.1 Сущность стратегического управления ………………………………...5
1.2 Система стратегического управления …………………………………..9
2.Анализ среды ………………………………………………………………10
2.1 Анализ внешней среды ………………………………………………….11
2.2. Анализ внутренней среды ……………………………………………...17
Заключение …………………………………………………………………..21
Список использованной литературы ……………………………………….