Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Марта 2014 в 08:18, доклад
Затраты по содержанию персонала заслуживают особого внимания, поскольку они составляют значительную часть бюджета предприятия. На самом деле, точное планирование, управление и контроль за расходами жизненно важны для предприятия любого размера, особенно на динамично развивающихся рынках.
Целью работы является анализ затрат на персонал организации и разработка предложений предложения по их оптимизации.
Объект исследования выступает завод ООО «Борец» расположенный в г. Москва. Предметом изучения – затраты на персонал, их структура, динамика, а также показатели эффективности затрат.
Как видно из таблицы в 2007 году затраты на производство продукции возросли на 29 022 092,95. Это очень большая сумма, в которую входят не только закупка сырья, материалов и комплектующих, но и затраты на расходные материалы (канц. товары, картриджи, и.т.д), ремонт зданий и сооружений . Посмотрим, что было бы, если из этой суммы руководство предприятия выделило денежные средства на реализацию внесенных предложений.
Прейскурант цен:
1. Реструктуризация компании или построение эффективной организационной структуры – 34 300,00 руб.
2. Оптимизация финансовых
3. Логистика – 19 850,00 руб.
В 2007 году численность персонала составила 1476 человек.
Численность ППП составляет 1033 человек – подвергаются сокращению.
ИТР-443 человека из них обучаться будут 200 человек.
Подсчитаем необходимы ресурсы на обучение:
50*34 300,00 + 100 * 19 850,00 + 50 * 19 850,00 = 4 692 500,00
Таблица 3.2 Финансово-хозяйственная деятельность предприятия
№ п/п |
Показатели |
Годы |
Темп роста |
||||
2005 |
2006 |
2007 |
2005 |
2006 |
2007 | ||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
2 |
Объем произведенной продукции, руб |
1 135 699 000,00 |
1 403 581 000,00 |
1 586 830 000,00 |
1,24 |
1,13 |
1,40 |
3 |
Прибыль, руб |
420 487 237,07 |
278 212 755,83 |
521 532 106,86 |
0,66 |
1,87 |
1,24 |
4 |
Затраты предприятия в т.ч. |
715 211 762,93 |
1 125 368 244,17 |
1 065 297 893,14 |
1,57 |
0,95 |
1,49 |
затраты на персонал, руб. |
314 157 793,78 |
816 612 428,90 |
740 232 696,92 |
2,60 |
0,91 |
2,36 | |
затраты на производство, руб. |
401 053 969,15 |
308 755 815,27 |
325 065 196,22 |
0,77 |
1,05 |
0,81 |
Рассчитаем среднюю величину выплаты компенсаций при увольнении (сокращении):
25 880,00 * 3 * 1033 = 80 202 120,00 руб.
Допустим компании услуга аутплейсмента обойдется в 10 раз дешевле:
8 020 212,00 рублей
Итого на все мероприятия нам потребуется 12 712 712,00 руб.
По полученным данным видно, что в темпах роста не произошло сильных изменений. А польза получена значительная. Работники, прошедшие дополнительные обучение, подтвердившие или повысившие свою квалификацию будут преданнее относиться своему делу и предприятию в целом. Получение образования за счет предприятия выполняет функцию стимулирования работника, и формирует у него определенную мотивацию к труду.
Рассчитаем экономическую эффективность до и после проведения мероприятий:
Ээф1 = 1 586 830 000 / 727 519 984,92= 2,18
Ээф2 = 1 586 830 000 / 740 232 696,92 = 2,14
Как видно из расчетов экономическая эффективность сократилась лишь на 0,04 доли, а польза получена значительная. Можно считать проведенные мероприятия экономически выгодными.
Заключение
Целью данной курсовой работы было: проведение анализа затрат на персонал организации и разработать предложения по оптимизации затрат на персонал и рассчитать их экономические эффективность на примере завода ООО «Борец».
В данной курсовой работе рассмотрены вопросы раскрывающие сущность затраты организации на персонал, их структура и динамика за 2005-2007гг. Были проанализированы как экономические показатели эффективности затрат на персонал.
Разработаны предложения по оптимизации затрат на персонал и рассчитана их экономическая эффективность.
Список литературы
1. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие/Г.В.Савицкая. –7-ое изд., исп. – Мн.: Новое знание, 2002. –704с. – (Экономическое образование).
2. : Учебник / Под ред. В.В. Ковалева, В.В. Иванова, В.А. Лялина. — М.: ООО «ТК Велби», 2003. — С. 22
3. Комплексный анализ и контроль инвестиционной деятельности: методология и практика / Под ред. проф. Л.Т. Гиляровской. — М.: Финансы и статистика, 2001. — С. 19
4. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Бухгалтерский учет, анализ» и «Финансы и кредит» / Н.П. Лобушин.- 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. – 448с.
5. О понятии эффективности затрат на персонал и ее оценки, Лысков А.Ф. Кадры предприятия, №10, 2003
6. Организация и регулирование оплаты труда: Учеб. пособие / Под ред. М.Е. Сорокиной. – М.: Вузовский учебник, 2006. – 272 с.
7. Практикум по экономике, организации и нормированию труда; Учеб. пособие/ Под. ред. проф. П.Э. Шлендера. – М.: Вузовский учебник, 2007. – 319с.
8. Практикум по экономике, организации и нормированию труда. Для студентов специальности – «Экономика и социология труда» / ФЗФЭИ. – М.: Экономическое образование, 1998. – 148с..
9. Экономика труда; Учебник / Под ред. проф. П.Э. Шлендера и проф. Ю.П. Кокина. – М.: Юристь, 2003. – 592с.
10. Экономика труда: Учебник / В.В. Адамчук, Ю.П. Кокин, Р.А. Яковлев; Под ред. В.В. Адамчука. – М.: ЗАО «Финстатинформ», 1999. – 431с.
11. Экономика труда Ю.М. Остапенко Москва ИНФРА-М 2003;
12. Эффективность мезоэкономических систем переходного периода // Проблемы теории и практики управления, Клейнер Г. № 6, 2002.
13. Служебная записка ООО «Борец».