Структура документов смк вашего предприятия их описание

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Октября 2014 в 09:47, реферат

Описание работы

В своей работе я рассмотрел актуальную тему – применение бережливого производства. Рассмотрел сущность и инструменты, пришел к выводу, что бережливое производство – логичекая концепция менеджмента. Бережливое производство основу новой философии менеджмента, является одной из форм нелинейного менеджмента, целями которого являются: минимизация затрат, минимизация сроков ремонта вагонов, минимизация издержек производства.

Файлы: 1 файл

Документ Microsoft Office Word.docx

— 11.48 Кб (Скачать файл)

В своей работе я рассмотрел актуальную тему – применение бережливого производства. Рассмотрел сущность и инструменты, пришел к выводу, что бережливое производство – логичекая концепция менеджмента. Бережливое производство основу новой философии менеджмента, является одной из форм нелинейного менеджмента, целями которого являются: минимизация затрат, минимизация сроков ремонта вагонов, минимизация издержек производства.

Используя принципы и инструменты бережливого производства, можно значительно повысить эффективность производства, качества продукции, производительность  труда, снизить материальные и временные затраты, повысить конкурентоспособность предприятия. Идеи и методы бережливого производства могли бы сыграть решающую роль в трансформации отдельных отрослей российской промышленности и приближение ее к уровню современных развитых стран.

Проанализировав сложившую ситуацию в России, можно сказать, что в нашей стране уже появились реальные возможности для применения концепции бережливого производства, хотя они достаточно ограничены. Бережливое производство уже внедряют некоторые предпрития, что стало следствием осознания важности менеджмента качества. Большим шагом вперед является тот фактор, что компаний руководители понимают необходимость совершения обдуманных и систематизированных действий для улучшения работы предприятия. Однако распространение концепции ограничивается финансовыми проблемами и неполным осознанием важности применения системы. Некоторые пытаются внедрить руководители лишь отдельные элементы системы , надеясь получить значительный результат. Некоторые из них недостаточно ответственно и скрупулезно следят за ее внедрением , из за чего терпят финансовые убытки.


Информация о работе Структура документов смк вашего предприятия их описание