Субъекты и объекты контроля

Субъекты и объекты контроля

Контроль – 
представляет собой процесс оценки и измерения фактического развития организации и его сопоставления с планами. Именно контроль позволяет достичь конкретных целей.

 

Контроль тесно связан с планированием, поскольку планирование без контроля бессмысленно, а контроль без планирования невозможен(рис.1).Руководители начинают осуществлять функцию контроля с  момента формулирования целей и  задач и создания организации.

Плановые  показатели

 

      Контроль

 

Планирование

 

Реализация 

 

 

 

 

                        Плановые                                 Фактические

                                показатели                                   показатели

                

                 В случаях необходимости:                                                      Результаты

                                                                                                                      контроля

 

 

 

 

                                рис.1 : Взаимосвязь планирования и контроля.

 

Принятие  решений

 

Система целей

На основе системы  целей предприятия осуществляется стратегическое планирование, затем  разрабатывается среднесрочные  и текущие планы, далее – конкретные мероприятия ,становящиеся основой  для заданий исполнителям. После  их выполнения осуществляется сравнение  между плановыми и фактическими показателями.

Возникающее отклонение предполагает следующие действия:

• Срочное вмешательство в работу предприятия (принятие решений);
• Пересмотр планов;
• Пересмотр системы целей организации.

 

Объект  контроля

 

Объектом контроля служат как результаты деятельности(отклонение между плановыми  и фактическими показателями по различным  причинам), так и сами методики осуществления  планирования и контроля, призванные максимально реалистично отражать деятельность организации в прошлом  и будущем .

 

 

Контроль предупреждает возникновение  кризисных ситуаций, поскольку позволяет  выявить проблемы и скорректировать  деятельность организации до формирования кризиса.

Одна из важнейших причин необходимости  осуществления контроля состоит  в том, что любая организация  обязана обладать способностью вовремя  фиксировать свои ошибки и исправлять их до того, как они повредят достижению целей организации.

Субъекты  контроля 

 

Субъектами  контроля являются люди, социальные институты  и ,государство и т.п.

Различаются следующие виды контроля, где субъектом  выступает человек:

Операторский,самоконтроль,профессиональный,рабочий,диспетчерский,ревизорский  и др.

Примерами контроля ,где субъектами выступают  группы людей, могут быть: семейный контроль, групповой, классовый, социальный контроль и др.

К видам контроля , где субъектами выступают организации  с участием человека, относятся государственный, общественный, контроль отдела технического контроля, таможенный контроль и др.

По характеру  расположения и взаимоотношений  субъекта и объекта, т.е контролирующих и контролируемых органов, организаций, людей, групп, различают контроль внутренний и внешний, общий или частный, линейный,функциональный или операционный.

Список  использованной литературы:

 

1. В.Р. Веснин «Менеджмент»-изд.-во 2006г.
2. Шеметов П.В. Чердникова Л.Е.,Петухова С.В., «Менеджмент »: учебн.пособие- «Омега»–Л ,2008 г.