Сущность целей и задач кадрового планирования

Концепцию долгосрочной, ориентированной на будущее кадровой политики, учитывающей все аспекты, можно реализовать с помощью кадрового планирования – направленной на стратегические и текущие задачи в сфере управления персоналом. Кадровое планирование охватывает все направления кадровой политики, предусматривает определение стратегических проблем и их решении путем осуществления конкретных мероприятий в виде оперативных планов; разрабатываются показатели, которые необходимо достичь, происходит постоянный контроль по их достижимости, корректировке в случае необходимости; происходит определение необходимых ресурсов; определяются подразделения и службы, с которыми будет осуществляться взаимодействие.

Введение…………………………………………………………………………...2
1. Кадровый потенциал предприятия…………………………………………….4
1.1 Сущность цели и задачи кадрового планирования в организации…….…..9
1.2 Методы формирования персонала…………………………………..……...12
1.3 Отбор кадров…………………………………………………………………12
1.4 Подбор персонала…………………………………………………………....15
2. Стадии процесса кадрового планирования…………………………………..17
2.1 Определение будущих потребностей……………………………………….17
2.2 Учет имеющихся кадров при определении числа необходимой рабочей силы……………………………………………………………………………….18
2.3 Методы прогнозирования кадровых потребностей………………………..19
2.4 Планирование адаптации персонала………………………………….……21
2.5 Представление сотрудников подразделения……………………………….23
Заключение……………………………………………………………………….27
Список использованной литературы…………….……………………………...29