Суть управления

3) Понятие «управление»

Суть управления

В самом  широком смысле управление представляет собой целенаправленное воздействие  на определенный объект с целью стабилизации или изменения его состояния  таким образом, чтобы достичь  поставленной цели. Необходимость в  управлении возникла с развитием  специализации производства, увеличения его масштабов. Оно позволяет  упорядочить и согласовать деятельность многих людей, занятых в производстве.

Управление  – это труд людей, направленный на организацию и координацию деятельности трудовых коллективов и отдельных  работников в процессе производства продукции, оказания услуг. Оно связано прежде всего с организацией совместной деятельности людей, с налаживанием согласованных действий в рамках предприятия, с регулированием отношений между личностью и предприятием.

Цель  управления заключается в эффективном  использовании рабочей силы и  ограниченных ресурсов для достижения желаемого и возможного состояния  производства. При управлении всегда возникают вопросы: что, кому, где, когда, сколько, из чего? Число таких вопросов все время растет. Растет и плата  за ошибку.

Управление  предприятием призвано решать две основных задачи:

1. Поддерживать нормальный ход производства, обеспечивать его цикличность и стабильность;
2. Обеспечивать развитие производства, совершенствование продукции, введение технических и технологических новшеств.

Управление  предполагает наличие знаний и данных о состоянии производства. Оно  представляет собой совокупность информационных процессов и воздействий на поведение  персонала предприятия, порядок  выполнения которых регламентируется определенными правилами и инструкциями. На основе анализа информации вырабатываются управленческие решения о переводе производства в новое, заранее определенное состояние.

Суть  управления заключается в следующем:

1. Сбор, хранение, обработка и передача информации.
2. Разработка и принятие управленческих решений.
3. Выработка управляющих воздействий и выдача их объекту управления.
4. Контроль исполнения принятых решений.

Это можно  представить следующей формулой: 
У = И + Р + В + К.

Управление  равно: информация плюс решение, плюс воздействие, плюс контроль.

Труд  управленцев заключается в том, чтобы собирать, хранить и обрабатывать информацию; вырабатывать и принимать  управленческие решения; выдавать воздействия  на объект управления; контролировать исполнение управленческих решений.

При рассмотрении понятия управления можно выделить три основных аспекта: содержание, организация  и технология управления.

1. Содержание  управления заключается в выявлении  и разработке основных закономерностей  управления, его принципов, методов  и путей, позволяющих наилучшим  образом достигать поставленных  целей.

Содержание  управления зависит от целей, задач  и конкретных особенностей производства. От принятой технологии производства. От взаимосвязей производственных подразделений. От характера основных и оборотных  фондов. От рабочей силы и всей системы  производственных отношений.

2. Организация  управления характеризуется построением  рациональной системы управления  путем выделения взаимосвязанных  уровней, функций и стадий управления.

Разрабатывается иерархическая структура органов  управления, которые специализируются на выполнении определенных управленческих функций и наделяются правами  и полномочиями для их выполнения.

3. Технология  управления представляет процесс,  который включает процедуры и  действия, связанные с выполнением  основных управленческих операций.

Технологические процедуры управления можно разделить  на формализуемые, которые можно  выполнять по установленным правилам (алгоритмам) на компьютере, и на творческие, которые выполняются людьми (управленцами). Увязка всех элементов технологии управления обеспечивается с помощью автоматизированной системы управления.

Все три  аспекта управления должны комплексно использоваться в зависимости от конкретных особенностей управления.

1)

1. Организация — это группа людей, работающих совместно, во главе с руководителем и выполняющих определённые планы.
2. Организация — это комплекс мероприятий или действий, направленных на получение оптимальных условий для достижения какого-либо результата, с привлечением наибольшей эффективности, производительности, качественности оказываемых услуг и, как правило, сопровождающихся уменьшением расходов на средства по достижению этой цели.

Администрирование - служба, ответственная за организацию связи, административное управление сетью и соблюдение установленных процедур и правил доступа.

6)

Платные социальные услуги стационарных учреждений

ИНФОРМАЦИЯ

о предоставлении платных  социальных услуг

в Государственном  бюджетном учреждении города Москвы

«Пансионат для  ветеранов труда № 31

Департамента социальной защиты населения города Москвы»

С 1 марта 2012 года в  Государственном бюджетном учреждении города Москвы «Пансионат для ветеранов  труда № 31 Департамента социальной защиты населения города Москвы»  открыт новый корпус на 50 мест с одноместными и двухместными номерами повышенной комфортности площадью от 24 кв. м.

Номера оснащены мини-кухней, санузлом с душевой  кабиной, специальными кроватями, современной  удобной мебелью, холодильником, телевизором, телефоном и приспособлены для  маломобильных категорий граждан (имеются поручни, кнопки вызова персонала, широкие дверные проемы и др.).

На каждом этаже  корпуса работает круглосуточный медицинский  пост.

В пансионате клиентам предоставляется широкий спектр лечебно-реабилитационных и восстановительных  процедур.

В бассейне медико-оздоровительного комплекса проводятся занятия лечебной физкультуры, в бальнеологическом  отделении жемчужные ванны, гидромассаж, души (Шарко, восходящий, циркулярный, игольчатый, шотландский). К услугам ветеранов инфракрасная сауна и паро-душевые кабины. Организованы реабилитационные и восстановительные мероприятия в зале ЛФК, на тренажерах, в кабинетах физиотерапии, нормобарической гипооксигенации («Горный воздух»), сенсорной комнате (для развития зрительных, слуховых, тактильных ощущений, улучшения настроения и общего самочувствия).

В учреждении работают терапевт, окулист, стоматолог, отоларинголог, гинеколог, хирург, невролог.

Большой популярностью  у клиентов пользуется фито-бар, где по назначению врача в обстановке комфорта ветераны могут выпить свежевыжатые соки, кислородные коктейли, травяные чаи.

Питание в пансионате организовано на основе заказного меню. Клиенты могут выбрать из нескольких блюд понравившиеся и заказать их на следующий день. Разработаны меню для больных сахарным диабетом, сезонное и постное меню, по назначению врача  готовятся протертые и мелкорубленые  блюда. Ежедневно в рационе большое  количество овощей и фруктов.

В учреждении создана  обстановка комфорта и уюта, в нём  много цветов и картин, аквариумов и фонтанов, что обеспечивает расслабляющий  и успокаивающий эффект. В пансионате функционирует музыкальный салон, в котором проводятся встречи  с творческими коллективами и  музыкантами, где в спокойной  и непринужденной обстановке, можно  послушать и посмотреть на большом  экране домашнего кинотеатра выступления  любимых артистов, а при желании  принять участие в репетиции  самодеятельного хорового коллектива, научиться азам музыкальной грамоты, поиграть на музыкальных инструментах.

К услугам ветеранов  уютные гостиные, мини-столовая, банкетный  зал для проведения мероприятий, магазин с ассортиментом продуктовых  и промышленных товаров.

В рамках программы  Правительства Москвы «Лучшая половина жизни» и плана культурно-массовых мероприятий Пансионата организуются экскурсии по Москве, городам России, в ближнее и дальнее зарубежье, в художественные галереи, на концерты, в театры, музеи, цирк.

В библиотеке работают видео и аудиотека, клуб любителей старых фильмов, компьютерный класс.

Проводятся концерты, спектакли, выставки художников, фотовыставки, в том числе авторов, живущих  в Пансионате.

Пансионат для ветеранов  труда № 31 расположен в Юго-Западном административном округе столицы в  экологически чистой зоне Тропарёвского лесопарка по адресу: ул. Островитянова, д.16, корп.5.