Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Декабря 2013 в 18:45, курсовая работа
Планирование в организации - это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Планирование присуще всем предприятиям независимо от их форм собственности. Механизм планирования включает: принципы, определение приоритетных целей, обеспечение взаимосвязи между показателями, учет факторов и конъюнктуры развития рынка, контроль за реализацией планов. Процесс планирования базируется на знании и использовании объективных экономических законов, законов товарного производства (закон стоимости), законов рыночной экономики.
Введение
1. Теоретические аспекты системы планирования деятельности организации
1.а Сущность и цели планирования
1.б Классификация планирования
1.в Основные принципы планирования
1.г Основные этапы процесса планирования в организации
1.д Понятие и виды плана
1.е Методы планирования
Выводы
Заключение
Сам процесс планирования в организации состоит из 9 последовательных этапов, на каждом из которых выполняются определенные цели и задачи. Важнейшей составляющей планирования развития любой компании является формулирование миссии. Компания, как правило, начинает свою деятельность с определения четкой миссии, устанавливаемой высшим руководством. Миссия определяет основную цель фирмы.
Результатом процесса
планирования является система
планов. План включает основные
показатели деятельности, которые
должны быть достигнуты к
Информация о работе Теоретические аспекты системы планирования деятельности организации