Теоретические основы мотивации на предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Ноября 2015 в 14:01, курсовая работа

Описание работы

Важно определить основные потребности личности и стараться создать условия труда таким образом, чтобы эти потребности были удовлетворены. Осуществить это можно при создании положения о корпоративной культуре. Личность столь удивительна и неповторима, что нельзя ожидать одинаковой реакции на ситуацию двух людей, даже равных по образованию и общественному положению - каждый человек требует индивидуального отношения к себе. Стоит помнить, что менеджеру приходится чаще всего работать с людьми, а не с машинами. Американский знаток менеджмента А.Смит сказал: «Железные дороги – это 95% люди и на 5% металл».1

Файлы: 1 файл

Курсовая мотивация.docx

— 81.91 Кб (Скачать файл)

Серьёзной проблемой на селе остаётся низкая заработная плата и рост безработицы, что вынуждает сельских жителей использовать в качестве источника дополнительного дохода личные подсобные хозяйства, которые часто становятся единственной сферой приложения труда сельских жителей. Сезонная безработица в сельском хозяйстве объясняется тем, что максимальный спрос на трудовые ресурсы здесь приходится на наиболее напряжённые периоды сельскохозяйственного производства – весенний сев, заготовка кормов, уборка урожая. А в зимний период временных работ практически нет и ситуация на рынке труда становится напряжённой. В связи с этим наблюдается сильный отток молодежи в другие сферы деятельности. Это свидетельствует о необходимости социальной системы компенсаций, которая должна включать такие мотивы труда, как возможность получения жилья, возможность пользования учреждениями здравоохранения, образования и культуры, возможность обеспечить будущее своих детей.

  1. Все указанные выше проблемы ведут к оттоку трудовых ресурсов из сельской местности. Поэтому просто необходимо совершенствовать организацию стимулирования труда сельских работников, чтобы повысить мотивацию их трудовой деятельности. 
    Сельскохозяйственный производственный кооператив «Усольский свинокомплекс»

      1. Описание деятельности, структура,  основные показатели финансово-хозяйственной деятельности

 

Сегодня сельскохозяйственный производственный кооператив Усольский свинокомплекс - это предприятие по выращиванию, переработке и убою 108 тысяч голов свиней в год, которое работает в проектном режиме. Все основные средства производства свинокомплекса находятся в неделимой коллективной собственности членов кооператива. Распределение прибыли производится согласно решению общего собрания, где каждый член кооператива имеет один голос.

На предприятии применяется комплексный подход к выращиванию, убою, переработке и реализации произведённой продукции. Имеется собственный убойный цех, оснащённый новейшим импортным оборудованием, на котором забивается всё выращенное на свинокомплексе поголовье (а это 500 голов ежедневно), и затем мясо перерабатывается в колбасные изделия, копчёности и полуфабрикаты в собственном колбасном цехе. Колбасный цех вырабатывает более 100 видов продукции, которая пользуется стабильно высоким спросом у покупателей. Преимущество продукции СХПК «Усольский свинокомплекс» заключается в том, что выработка изделий осуществляется из свежего, охлаждённого свиного мяса собственного производства без применения соевых наполнителей. Ежедневно предприятие реализует 55 тонн готовой продукции. 90% этой продукции свинокомплекс реализует через 23 собственных фирменных магазина в городах Иркутске, Ангарске, Усолье-Сибирском, Черемхове,  Шелехове.  СХПК «Усольский свинокомплекс» ведёт широкомасштабную реконструкцию и техническое перевооружение предприятия без остановки производственного процесса. За последние пять лет запущены в эксплуатацию импортное оборудование для автоматического жидкого кормления свиней, цех по производству комбикормов. Ввод этого оборудования позволяет более детально подходить к вопросам кормления свиней и снизить затраты корма. Закончена реконструкция клеточного оборудования для выращивания поросят, установлено клеточное оборудование немецких фирм. Эксплуатация данного оборудования обеспечивает содержание поросят на щелевых пластиковых полах, что значительно снижает количество стоков. Постоянно совершенствуется и обновляется технологическое оборудование в цехах по переработке мяса, потому что без этого невозможно сохранить объёмы производства и обеспечить конкурентоспособность выпускаемой продукции.  Ежегодно по реконструкции и техническому перевооружению производства на свинокомплексе осваивается 300 млн. рублей. Эти работы ведутся в основном за счёт собственных средств хозяйственным способом.  

В СХПК «Усольский свинокомплекс» действует племенная ферма, которая имеет статус племенного репродуктора по разведению крупной белой породы свиней. В целях улучшения показателей продуктивности и качества получаемого мяса в 2009 и 2010 годах Усольский свинокомплекс произвёл серьёзное обновление маточного стада за счёт приобретения элитного племенного молодняка свиней во Франции у компании «Франс Гибрид». Это позволило значительно улучшить потребительские качества мяса: существенно снизилось содержание шпика на тушах. Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятия представлены в таблице 3.1.3 

Таблица 3.1.

Основные показатели финансово-экономической деятельности СХПК «Усольский свинокомплекс»

Показатели

2011

2012

2013

2014

1-ое полугодие 2015

Среднегодовоя численность раб-х, чел.

822

866

917

946

945

Поголовье свиней, голов

85200

88500

88879

93429

95988

Производство свинины в живой массе, тонн

16050

18090

18510

19574,6

9639

Реализация готовой продукции, тонн

17287

19607

21071

22971

11206

Реализация готовой продукции, т.руб.

2756655

3253814

3560852

4100840

2247370

Среднемесячная заработная плата на 1-го работающего, руб.

33640

37547

41100

44257

-

Перечислено налогов в бюджетные и внебюджетные фонды, тыс.руб.

170063

216824

325500

343119

204628

Господдержка, тыс.руб.

59931

29843

55000

353

2878


 

 

СХПК «Усольский свинокомплекс» вносит большой вклад в формирование бюджета Иркутской области и Усольского района. Общее число сотрудников около 950 человек, но постоянно изменяется.

Виды деятельности СХПК «Усольский свинокомплекс»:

Производство готовых и консервированных продуктов из мяса, мяса птицы, мясных субпродуктов и крови животных.

  • Промышленное свиноводство.
  • Кормопроизводство.
  • Продукция СХПК «Усольский свинокомплекс»:
  • Сырокопченые колбаски;
  • Полуфабрикаты мясные;
  • Колбасы варено-копченые;
  • Сосиски, сардельки, шпики;
  • Паштеты в оболочке, мясные деликатесы из свинины;
  • Колбасы полу копченые, ветчины;

 


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

      1. Рисунок 3.2. Структура предприятия 
        Способы мотивации персонала на СХПК «Усольский свинокомплекс»

Преобладающим видом мотивации на данном предприятии является социальная мотивация. СХПК «Усольский свинокомплекс» - это предприятие высокой социальной направленности: все работники предприятия обеспечиваются горячим питанием, каждому ежемесячно выдается по 4 кг мяса, пенсионерам - по 3 кг; рабочие и пенсионеры получают компенсацию на оплату коммунальных услуг; 5 раз в год (по значимым праздникам) рабочим и пенсионерам выдаются продуктовые и промышленные подарки; имеется возможность льготного санаторно-курортного лечения. На «Усольском свинокомплексе» стало традицией проводить в летний период туристические слеты. Так, в последнем турслете, который прошел в конце июня, участвовало более 400 рабочих и членов их семей. 4

      1. Результаты работы «Усольского свинокомплекса» заметны и в стране. По результатам рейтинга, проведенного Международным рейтинговым Союзом национальных бизнес-рейтингов, СХПК «Усольский свинокомплекс» вошел в золотую десятку предприятий-лидеров Российской Федерации. Рейтинг проводился по общегосударственному федеральному ранжированию хозяйствующих субъектов по совокупности восьми показателей их финансово-хозяйственной деятельности за 2011–2012 годы.  
         
        Предложения по совершенствованию мотивации СХПК «Усольский свинокомплекс»

В материальном плане усольский свинокомплекс оказывает наивысшую поддержку и мотивацию персонала. Сотрудники комплекса практически ни в чем не нуждаются и имеют полный социальный пакет. Сравнительно недавно руководство предприятия стало обращать внимание на нематериальные способы мотивации персонала, а именно устраивать совместные мероприятия не приуроченные к конкретным датам, а для души и небольшого отдыха. Так, на протяжении нескольких лет успешно проводится турслет, в котором с каждым голом принимает участие все большее количество сотрудников. В силу того, что подобные мероприятия помогают сплочению коллектива, отдыху и расслаблению от работы, а нагрузка на СХПК очень мощная, то актуальность корпоративных мероприятий как никогда высока.

Учитывая данные особенности анализируемого предприятия я бы хотела предложить программу мероприятий, ожидаемым результатом которых будет более слаженная работа коллектива, ощущение сотрудниками признания их ценности, что приведет к повышению показателей производительности.

На СХПК «Усольский свинокомплекс» рекомендуется реализовать следующие мероприятия:

  • Корпоративные тренинги (командообразование и т.д.);
  • Лыжня 2015;
  • Корпоративный оздоровительный спорт;
  • Конкурс «Лучший сотрудник месяца»;

В силу высокой физической нагрузки, особенно для молодых сотрудников, актуальным будет создание спортивного центра, который позволит желающим работникам посещать его в нерабочее время, где можно поддерживать общее физическое состояние и спортивную форму. Для сотрудников старших возрастов рекомендуется лечебная гимнастика, позволяющая восстанавливаться после тяжелого рабочего дня. Хорошее самочувствие сотрудников положительно сказывается на росте производительности труда и увеличивает выработку на 1-го сотрудника. Проведение конкурсов на лучшего сотрудника месяца позволит увеличить качество и производительность труда, что повысит основные финансовые показатели предприятия.

 

Заключение

СХПК «Усольский свинокомплекс» постоянно и целенаправленно работает над улучшением качественных показателей работы. Главная цель предприятия -  работать стабильно и обеспечивать жителей области экологически чистыми высококачественными мясопродуктами собственного производства в широком ассортименте. Качество произведенной продукции напрямую зависит от сотрудников предприятия, поэтому особое внимание необходимо уделять мотивации персонала. Материальная мотивация в усольском свинокомплексе развита практически на высшем уровне, а на нематериальные виды мотивации уделяется меньше внимания. В связи с этим рекомендуется реализация предложенных мероприятий, а также разработка новых для дальнейшего проведения.

 

Список использованной литературы

  1. Захаров А.Н. Особенности  и проблемы мотивации труда в сельском хозяйстве/ А.Н. Захаров// Вестник НГИЭИ. – 2014. №1 (32).
  2. Порошин К.В. Проблемы мотивации труда в сельском хозяйстве/К.В. Порошин//Управление персоналом. – 2014.
  3. Социальная ответственность СХПК «Усольский свинокомплекс» [электронный ресурс]: офиц.сайт/www.kazan.kp.ru. – Режим доступа: http://www.kazan.kp.ru/daily/26123/3016149/
  4. СХПК «Усольский свинокомплекс» [электронный ресурс]: офиц.сайт/ushpk.ru. – Режим доступа: http://ushpk.ru/
  5. Илья Сумароков: «Градообразующее предприятие то, которое платит хорошие налоги» [электронный ресурс]: офиц.сайт/ www.irk.kp.ru. – Режим доступа: http://www.irk.kp.ru/daily/25952/2894362/
  6. Крикунова Л.В., Бурчакова М.А. Психологические методы управления/ Л.В. Крикунова// Современные наукоемкие технологии. 2010. - №12.
  7. Латфуллина Г.Р. Организационное поведение: учеб.пособие/Г.Р.Латфуллина, О.Н. Громова.- СПб.: Питер, 2007.-432 с.
  8. Теория, практика и искусство управления [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://business.polbu.ru/knorring_management/ch54_ii.html

 

 

 

1 Теория, практика и искусство управления [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://business.polbu.ru/knorring_management/ch54_ii.html

2 Захаров А.Н.  Особенности  и проблемы мотивации труда в сельском хозяйстве/ А.Н. Захаров// Вестник НГИЭИ. – 2014. №1 (32). – стр. 29.

 

3 СХПК «Усольский свинокомплекс» [электронный ресурс]: офиц.сайт/ushpk.ru. – Режим доступа: http://ushpk.ru/

 

4 Социальная ответственность СХПК «Усольский свинокомплекс» [электронный ресурс]: офиц.сайт/www.kazan.kp.ru. – Режим доступа: http://www.kazan.kp.ru/daily/26123/3016149/

 


Информация о работе Теоретические основы мотивации на предприятии