Трудовые ресурсы предприятия

ТРУДОВЫЕ  РЕСУРСЫ ПРЕДПРИЯТИЯ

 

Формирование  персонала в условиях рыночных отношений  опирается на действие механизма  внутреннего рынка труда организации. Основной смысл использования такого механизма заключается в том, что благодаря ему, можно применять гибкие формы обеспечения организации необходимыми работниками, а также придает постоянный характер рыночным отношениям между работодателем и работником в течение всего срока действия договора. В соответствии с договором, работодатель обязуется создавать и постоянно поддерживать необходимые условия труда, а работник постоянно обеспечивает выполнение своих трудовых функций на высоком уровне в установленные сроки.

Одним из важных показателей, которые характеризуют  работу предприятий, являются трудовые ресурсы, которые оказывают существенное влияние на финансовые результаты деятельности предприятий.

На современном  этапе развития объективно усиливается  роль организации труда, что объясняется более высоким уровнем обобщения труда и производства, качественными изменениями в рабочей силе и средствах производства в период научно-технической революции. Научно-технический прогресс вызывает потребность в более прогрессивных способах соединения вещественных и личных факторов производства, соответствующих интенсивному типу развития.

Критерием социально-экономической  эффективности является полнота  удовлетворения личных, коллективных и общественных потребностей людей  при наиболее рациональном использовании  материальных, трудовых и денежных ресурсов общества.

Понятие и состав трудовых ресурсов.

Трудовые ресурсы  – это часть населения страны, которое находится в трудоспособном возрасте, как  занятое в общественном производстве, так и не занятое, но способное трудиться. В каждой стране границы трудоспособного возраста устанавливаются законодательством.

От качества трудовых ресурсов предприятия зависит  результат его деятельности и  конкурентоспособность. Характерно, что  в отличие от других ресурсов предприятия, только эта группа может требовать  от работодателей изменения условий  работы и оплаты, а также сотрудники предприятия могут добровольно отказываться от выполнения работ и увольняться по собственному желанию. Поэтому использование трудовых ресурсов предприятия должно быть максимально эффективным и продуманным.

Согласно рекомендациям Международной организации труда (МОТ) в 1993 году в статистике России был осуществлен переход на систему классификации населения. По этой системе все население делится на экономически активное, в том числе занятые и безработные, и экономически неактивное – это неработающие пенсионеры и инвалиды.

Экономически  активное население – это та часть  населения, которая обеспечивает предложения  рабочей силы для производства товаров  и услуг. Численность экономически активного населения включает занятых  и безработных. 

Занятая часть  населения делится на две группы:

- работающие  по найму (наемные работники);

- работающие  не по найму.

К первой группе относятся лица, которые заключили трудовой договор, обеспечивающий выплату заработной платы в соответствии с условиями договора. Во вторую группу входят: работодатели и лица, работающие на индивидуальной основе. Оплата труда этой категории работников зависит от прибыли, получаемой от производства товаров и услуг.

Экономически  неактивное население – это население, которое не входит в состав активного населения и включает в себя следующие категории:

- лица, получающие  пенсии по старости и на  льготных условиях, а также получающие  пенсии по случаю потери кормильца  при достижении ими пенсионного  возраста;

- лица, получающие пенсии по инвалидности (I, II, III группы);

- лица, занятые  ведением домашнего хозяйства,  уходом за детьми, больными родственниками  и т.п.;

- учащиеся и  студенты, слушатели и курсанты, посещающие дневные учебные заведения;

- лица, отчаявшиеся  найти работу, и поэтому прекратившие ее поиск.

Структура персонала предприятия.

Понятие трудовые ресурсы используется для характеристики трудоспособного населения в  масштабах страны, региона, отрасли  экономики или отдельного предприятия. Для отдельного предприятия используется понятие – персонал.

Персонал предприятия  – это совокупность физических лиц, состоящих с предприятием, как  юридическим лицом, в отношениях, регулируемых договором найма. Основными  характеристиками персонала являются: численность и структура.

Структура персонала предприятия  представляет собой совокупность отдельных  групп работников, объединенных по какому-либо признаку. Все работники  по степени участия в производственной деятельности разделяются на промышленно-производственный и непромышленный персонал.

Промышленно-производственный персонал – работники, непосредственно связанные с производством.

Непромышленный персонал – работники, непосредственно несвязанные  с производством (работники медицинских  и детских учреждений, санитарные, жилищно-коммунальные службы и т.д.).

По характеру выполняемых  функций выделяют категории промышленно-производственного  персонала:

- Рабочие – это работники  непосредственно участвующие в  производственном процессе. Разделение  труда по характеру участия  в производственном процессе классифицирует рабочих на основных и вспомогательных.

- Руководители – выполняют  функцию управления. Руководителей  можно разделить на 3 уровня –  высший, средний и низовой. К  высшему уровню относятся: директора  предприятий, генеральные директора, их заместители. К среднему уровню – руководители основных структурных подразделений. К низовому относятся работающие с исполнителями – мастера, бригадиры.

- Специалисты – это работники, осуществляющие экономические, инженерно-технические, юридические, административные и другие функции. К специалистам относятся: бухгалтера, экономисты, инженеры, юристы, специалисты по кадрам, технологи и др.

- Служащие выполняют техническое обслуживание производства. К ним относятся секретари, табельщики, кассиры, копировальщики, чертежники, делопроизводители и др.

Разделение  персонала предприятия на категории  осуществляется в соответствии с  нормативным документом – квалификационным справочником должностей руководителей, специалистов и других служащих, разработанным Институтом труда и утвержденным Постановлением Министерства труда России от 21 августа 1998 года № 37. Квалификационный справочник рекомендован для применения на предприятиях, в учреждениях и организациях различных отраслей экономики независимо от форм собственности и организационно-правовых форм в целях обеспечения правильного подбора, расстановки и использования кадров.

Структура персонала  по уровню образования характеризует выделение лиц, имеющих высшее образование, в том числе по уровню подготовки – бакалавр, специалист, магистр; незаконченное высшее (более половины срока обучения); среднее специальное; среднее общее; неполное среднее; начальное.

Структура персонала по стажу может рассматриваться двояко: по общему стажу и стажу работы в данной организации.

Профессиональная  структура персонала организации  – это соотношение представителей различных профессий или специальностей (экономистов, бухгалтеров, инженеров, юристов и т.д.), обладающих комплексом теоретических знаний и практических навыков, приобретенных в результате обучения и опыта работы в конкретной области. Профессиональное разделение труда применяется для руководителей, специалистов, служащих, рабочих.

Квалификационная  структура персонала – это соотношение работников различного уровня классификация (т.е. степени профессиональной подготовки), необходимого для выполнения определенных трудовых функций. В нашей стране уровень квалификации рабочих характеризуется разрядом или классом (например, для водителей), а для специалистов – категорией, разрядом или классом.

Кроме вышеперечисленной, структура персонала может рассматриваться  и по другим признакам:

- Организационная структура (отражена в схеме оргструктуры и штатном расписании организации);

- Функциональная  структура (управление персоналом, финансами, ремонтом и т.д.);

- Социальная  структура (выделение групп по  полу, возрасту, семейному положению,  уровню образования, уровню доходов);

- Ролевая структура (состав и распределение творческих, коммуникативных и поведенческих ролей между отдельными работниками).

По данным на 2012 год, численность экономически активного  населения в Российской Федерации  составляла 76,1 млн человек, т.е. около 54 % общей численности населения, из них занятые – 71,1 млн человек, безработные – 5,0 млн человек. Средний возраст занятых в экономике РФ составляет 39,7 лет.

Исходя из прогноза 2007 года, сокращение трудовых ресурсов РФ должно было составить 1,3 млн человек  в год в 2010-2014 годах, но этот прогноз не учел значительное повышение рождаемости и миграционного притока в 2008-2012 годах, что и позволило сгладить негативные последствия старения населения страны и привело к росту его общей численности.

Таким образом, трудовые ресурсы – главная производительная сила общества, включающая трудоспособную часть населения страны, которая обладает физическими и интеллектуальными возможностями для производства благ и услуг. К трудовым ресурсам относятся граждане как занятые в экономике, так и не занятые, но способные трудиться.

В области использования  трудовых ресурсов главной задачей  является обеспечение эффективности  занятости населения, повышение  качества и конкурентоспособности  рабочей силы.

Эффективность использования трудовых ресурсов – важнейшее экономическое понятие, характеризующее результативность использования трудовых ресурсов.

Достаточная обеспеченность предприятия нужными трудовыми  ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства.

От обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами  и эффективности их использования  зависят объем и своевременность  выполнения всех работ, эффективность  использования оборудования, машин, механизмов и как результат – объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

К основным показателям эффективности  использования трудовых ресурсов относятся:

- производительность труда;

- кадровая политика предприятия;

- аттестация работников;

- мотивация труда.

От того, насколько полно  и эффективно используются эти показатели на предприятии, и будет зависеть конечный результат деятельности предприятия.

 

Список  литературы:

1. Закон Российской Федерации «О занятости населения в Российской Федерации» от 19.04.1991 №1032-1 (ред. от 30.12.2012).
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ
3. Экономика предприятия (фирмы): /Под ред. проф. О.И. Волкова и доц. О.В. Девяткина.-3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2007.-601 с.
4. Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. – 670 с.
5. Зайцев Н.Л. Экономика, организация и управление предприятием. 2-е изд., доп. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 455 с.
6. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. – 4-е изд., доп. и перераб. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 695 с. – (Высшее образование).